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工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

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項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)考前復(fù)習(xí)指導(dǎo)(5)

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    1.2.2項(xiàng)目管理的三大層面——熟悉

    1)第一層面。是外在的項(xiàng)目管理任務(wù),包括:項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目時(shí)間管理、項(xiàng)目費(fèi)用管理。

    2)第二層面。是內(nèi)在的項(xiàng)目管理任務(wù),包括:項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、人力資源管理、項(xiàng)目采購(gòu)管理。

    3)第三層面的管理任務(wù)是項(xiàng)目綜合管理:集成了上述兩個(gè)層面各項(xiàng)管理工作及任務(wù)執(zhí)行情況,統(tǒng)一輸出為最終的整體管理成果。

    圖1-5項(xiàng)目管理任務(wù)層面劃分示意P17

    1.2.3特殊的項(xiàng)目管理任務(wù)——熟悉

    定義:因具體項(xiàng)目的行業(yè)與專業(yè)性質(zhì)決定的特殊管理任務(wù),制訂項(xiàng)目的工作分解及組織分解工作,并使之與九大管理任務(wù)形成完整的項(xiàng)目管理體系。如工程建設(shè)項(xiàng)目必須包括職業(yè)健康與安全、環(huán)境保護(hù)。

    1.2.4項(xiàng)目管理任務(wù)的設(shè)定——熟悉

    首先,管理任務(wù)應(yīng)基于業(yè)主確定的項(xiàng)目整體目標(biāo),設(shè)定工作任務(wù)、管理技術(shù)、工具與手段、資源投入等。

    其次,項(xiàng)目的利益相關(guān)方在項(xiàng)目整體目標(biāo)下,設(shè)定各自目的的管理子目標(biāo),并依據(jù)自身參與項(xiàng)目的情況制定自己的項(xiàng)目管理任務(wù)。

發(fā)布:2007-08-07 12:39    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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