商品混凝土生產(chǎn)成本的控制（一）

近年來，商品混凝土行業(yè)在我國的發(fā)展日趨成熟，市場的競爭也日益激烈，相應(yīng)的商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也逐年下降。在這樣的背景下，如何做好商品混凝攪拌站土生產(chǎn)的成本管理與控制，對于商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)的生存與發(fā)展具有重要的至關(guān)重要的意義。

要分析商品混凝土生產(chǎn)成本控制的方法，首先應(yīng)了解哪些因素會影響商品混凝土的生產(chǎn)成本。從影響商品混凝土攪拌站生產(chǎn)成本的因素方面做出反應(yīng)方可減輕商品混凝土攪拌站的生產(chǎn)成本。做為混凝土行業(yè)的專業(yè)廠家給廣大混凝土攪拌站用戶提供以下建議：

1、人員配置方面。商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)設(shè)備操作、管理、維修及服務(wù)人員配備數(shù)量對商品混凝土生產(chǎn)成本會產(chǎn)生直接的影響。首先需要控制人員數(shù)量，人員數(shù)量過多絕對會增加生產(chǎn)成本。其次在減少人員數(shù)量的同時需要提高人員素質(zhì)。生產(chǎn)過程配備的人員需要具備一定的技術(shù)水平，責(zé)任心強(qiáng)，在質(zhì)量得到保證的同時，保證商品混凝土攪拌站工程的順利進(jìn)行。

2、設(shè)備方面。生產(chǎn)商品混凝土投入的機(jī)械設(shè)備，主要包括商品混凝土攪拌站、混凝土攪拌運輸車、拖式混凝土泵或混凝土運輸車。設(shè)備的選型直接影響機(jī)械成本的投入，可根據(jù)供應(yīng)量、供應(yīng)規(guī)模等予以考慮。配備的設(shè)備規(guī)模需要與企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)量相適應(yīng)，不然也會影響商品混凝土的成本。