工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項(xiàng)目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購(gòu)買價(jià)格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

科學(xué)高效 模范帶頭——科學(xué)技術(shù)司巡視員、黨支部書記武涌同志抗震救災(zāi)主要事跡

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

  

  “5·12”汶川發(fā)生特大地震災(zāi)害后,為貫徹落實(shí)部黨組關(guān)于抗震救災(zāi)的緊急部署,主持科技司工作的武涌同志始終懷著一顆共產(chǎn)黨人的責(zé)任心和使命感沖鋒在前,認(rèn)真履行職能,行動(dòng)迅速,組織有力,充分發(fā)揮科技部門及其團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新應(yīng)急工作思路和工作方式,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

 

認(rèn)真落實(shí)部黨組的決策部署,積極主動(dòng)開展工作

 

  根據(jù)部黨組部署,武涌同志帶領(lǐng)全司黨員干部,群策群力,分工協(xié)作,有序有效地保障各項(xiàng)救災(zāi)工作開展和實(shí)施。一是及時(shí)開展抗震救災(zāi)思想組織動(dòng)員,迅速組織全司同志投入到抗震救災(zāi)工作中。二是組織全司通過各種渠道收集大量災(zāi)區(qū)災(zāi)情資料、相關(guān)產(chǎn)業(yè)布局和產(chǎn)能情況,為部黨組制定抗震救災(zāi)決策提供基礎(chǔ)材料。三是作為我部過渡安置房工作小組組織協(xié)調(diào)組的負(fù)責(zé)人,在部黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,有效地開展過渡安置房的組織協(xié)調(diào)工作。先后組織國(guó)內(nèi)專家編制完成了《地震災(zāi)區(qū)過渡安置房建設(shè)技術(shù)導(dǎo)則》、《地震災(zāi)區(qū)過渡安置房管理技術(shù)導(dǎo)則》和《地震災(zāi)區(qū)過渡安置房使用技術(shù)手冊(cè)》,及時(shí)指導(dǎo)災(zāi)區(qū)的過渡安置房建設(shè);建立了信息報(bào)送制度,及時(shí)掌握過渡安置房供需情況及其生產(chǎn)、運(yùn)輸、安裝等問題,并提出解決方案;在部領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,協(xié)助其他工作組多次與國(guó)資委等部門協(xié)調(diào)生產(chǎn)原料問題,與鐵道部協(xié)調(diào)過渡安置房的運(yùn)輸問題,與援建?。ㄊ校┖褪茉h(市)協(xié)調(diào)過渡安置房的計(jì)劃調(diào)整、選址安裝問題等等。四是作為國(guó)務(wù)院抗震救災(zāi)總指揮部下設(shè)的由民政部牽頭的群眾生活組的聯(lián)絡(luò)員,認(rèn)真履行職責(zé),克服各種困難,按時(shí)完成群眾生活組安排由我部承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)。五是根據(jù)部領(lǐng)導(dǎo)的指示,迅速組織國(guó)內(nèi)環(huán)衛(wèi)、建材、衛(wèi)生等行業(yè)專家,編制完成了《地震災(zāi)區(qū)建筑垃圾處理技術(shù)導(dǎo)則》,起草頒布了《關(guān)于地震災(zāi)后重建中推動(dòng)建筑垃圾再生利用的指導(dǎo)意見》,及時(shí)指導(dǎo)災(zāi)區(qū)抗震救災(zāi)過渡安置期間及災(zāi)后重建前期的準(zhǔn)備工作。

 

科學(xué)組織,努力提高工作效率

 

  抗震救災(zāi)工作特別是開展工作之初,面臨很多問題和困難,武涌同志能夠較好地貫徹上級(jí)精神,在部黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)工作進(jìn)展情況及遇到的新問題,不斷改進(jìn)工作方法,調(diào)整工作機(jī)制,保持全司高效率地完成部里交辦的任務(wù)。一是組織繪制了地震災(zāi)區(qū)分布圖并廣泛收集過渡安置房建設(shè)的基礎(chǔ)資料,為開展抗震救災(zāi)做好必要的準(zhǔn)備。二是組織編制了災(zāi)區(qū)過渡安置房建設(shè)趨勢(shì)數(shù)據(jù)分析及預(yù)測(cè)系統(tǒng),有效監(jiān)控和預(yù)測(cè)過渡安置房的原材料供應(yīng)、生產(chǎn)、運(yùn)輸、安裝等各環(huán)節(jié)的進(jìn)展和可能出現(xiàn)的問題,并提出相應(yīng)的解決方案,為部黨組制定工作計(jì)劃提供決策依據(jù)。三是通過組織建立災(zāi)區(qū)過渡安置房建設(shè)信息管理平臺(tái),全面保存了抗震救災(zāi)各工作環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)資料,形成了應(yīng)急救災(zāi)工作的數(shù)據(jù)管理體系。四是密切與各援建省市和受援市州保持聯(lián)系,隨時(shí)掌握動(dòng)態(tài)情況,及時(shí)協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。五是充分利用團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì),分工協(xié)作,保證司內(nèi)同志能以更飽滿的精神狀態(tài)更好地完成繁忙緊張的工作任務(wù)。六是能夠科學(xué)合理的處理抗震救災(zāi)與司內(nèi)常規(guī)工作的關(guān)系,較好地完成了建筑節(jié)能等重點(diǎn)工作。七是十分關(guān)心司內(nèi)同志特別是掛職和借調(diào)同志的生活和身體,主動(dòng)協(xié)調(diào)解決他們的后顧之憂。

 

以身作則,在急難重任務(wù)面前 發(fā)揮了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用

 

  汶川地震發(fā)生后,作為科技司黨支部書記,武涌同志充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在危急時(shí)刻的模范帶頭作用,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全司做好抗震救災(zāi)的各項(xiàng)工作。他先后接辦了七件黨中央、國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志的批示,都是連夜組織辦理。如5月31日接到溫家寶總理關(guān)于盡最大努力解決陜西寧強(qiáng)急需活動(dòng)板房布置高考考場(chǎng)的批示后,他按照部領(lǐng)導(dǎo)的要求,先后協(xié)調(diào)多個(gè)援建省按兩個(gè)方案進(jìn)行部署,當(dāng)天即部署完畢。從5月14日開始承擔(dān)抗震救災(zāi)任務(wù)以來,武涌同志帶頭加班加點(diǎn),即使身患糖尿病,仍然堅(jiān)持每天工作16小時(shí)左右,每天都是“最早到,最晚走”;為擠出更多的時(shí)間工作,幾乎每天都吃盒飯快餐,起到了很好的帶頭作用。

發(fā)布:2007-11-05 14:28    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)其他應(yīng)用

項(xiàng)目管理工具 禪道項(xiàng)目管理軟件 夢(mèng)龍項(xiàng)目管理軟件 微軟項(xiàng)目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項(xiàng)目計(jì)劃軟件 項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件 軟件項(xiàng)目管理工具 材料管理軟件 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng) 項(xiàng)目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項(xiàng)目管理軟件 工程管理軟件