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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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建筑項目施工成本控制要點淺析(成本管理)

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內(nèi)容簡介

  建筑項目施工成本控制要點貫穿于整個工程的始終,是一項具體而復(fù)雜的工作,在實際操作過程中既要抓住重點,又不能忽略細(xì)節(jié),要不斷加大工程的管理力度,不斷優(yōu)化工程的管理體系  1 事前控制——工程施工前的成本策劃:對成本總控目標(biāo)進(jìn)行整體分析、策劃?! ? 事中階段—— 工程施工過程成本控制  (1)人工費成本的控制主要從工程用工數(shù)量方面進(jìn)行控制  (3)機械使用費用成本的控制?! ? 工程結(jié)算階段的成本管理一是在工程竣工并驗收之后的費用結(jié)算,二是工程款的收取。  ……  編制于2011年,全文2579字,共2頁。

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發(fā)布:2007-11-13 15:25    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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