建筑項目施工成本控制要點淺析（成本管理）

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內容簡介

　　建筑項目施工成本控制要點貫穿于整個工程的始終，是一項具體而復雜的工作，在實際操作過程中既要抓住重點，又不能忽略細節(jié)，要不斷加大工程的管理力度，不斷優(yōu)化工程的管理體系　　1 事前控制——工程施工前的成本策劃：對成本總控目標進行整體分析、策劃。　　2 事中階段—— 工程施工過程成本控制　　(1)人工費成本的控制主要從工程用工數(shù)量方面進行控制　　(3)機械使用費用成本的控制?！　? 工程結算階段的成本管理一是在工程竣工并驗收之后的費用結算，二是工程款的收取?！　　　【幹朴?011年，全文2579字，共2頁。

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