企業(yè)人力資源管理外包項(xiàng)目案例分析

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　　以某化學(xué)工程公司人力資源管理外包項(xiàng)目為案例進(jìn)行具體分析，其外包項(xiàng)目主要包括大中專(zhuān)學(xué)生的招聘、高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理等特殊人才的招聘、臨時(shí)勞務(wù)人員的招聘和國(guó)外施工項(xiàng)目人員的招聘等員工招聘外包，項(xiàng)目管理培訓(xùn)、施工管理專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、國(guó)際經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)和文化敏感性培訓(xùn)等員工培訓(xùn)外包，以及職位評(píng)價(jià)和薪資調(diào)查、薪資發(fā)放、高級(jí)管理人員薪酬和福利管理等薪酬管理外包。該公司績(jī)效考核職能暫不宜外包。

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