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施工企業(yè)資金管理存在的問題與對(duì)策
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施工企業(yè)有施工點(diǎn)分散的特點(diǎn),使施工企業(yè)的資金難于管理,如果統(tǒng)管,會(huì)使項(xiàng)目部的積極性不高,失去活力;分散管理又容易使資金難于空盒子。本文基于這些特點(diǎn),探索了一些有針對(duì)性的管理措施。
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