【碩士】湖南省第六工程公司員工薪酬激勵機制研究

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　　【碩士】湖南省第六工程公司員工薪酬激勵機制研究　　授予學(xué)位：碩士　　學(xué)位授予單位：湖南大學(xué)　　學(xué)位年度：2008　　 薪酬激勵是現(xiàn)代企業(yè)運營中影響企業(yè)發(fā)展的重要因素，良好的薪酬激勵機制能有效的提高企業(yè)的運營效率，降低運營成本。本文采用理論研究和調(diào)查研究，規(guī)范研究和實證研究相結(jié)合的方法，在實證驗證湖南省第六工程公司當(dāng)前薪酬激勵與員工離職相關(guān)性的基礎(chǔ)上，找出湖南省第六工程公司現(xiàn)行薪酬激勵存在的問題，并深入分析了存在問題的原因。　　 針對建筑工程企業(yè)中的員工的特點及在薪酬激勵實踐中的具體問題，結(jié)合湖南省第六工程公司的實際情況，運用公平理論、委托代理理論、現(xiàn)代薪酬設(shè)計理論，設(shè)計一套淡化職級觀念、注重工作績效和激勵、具有可操作性的建筑工程企業(yè)中的員工薪酬激勵機制。根據(jù)湖南省第六工程公司的特點、所處發(fā)展階段，提出了薪酬激勵改進思路、步驟和具體實施方案?！　?

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