【碩士】湖南省第六工程公司員工薪酬激勵(lì)機(jī)制研究

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　　【碩士】湖南省第六工程公司員工薪酬激勵(lì)機(jī)制研究　　授予學(xué)位：碩士　　學(xué)位授予單位：湖南大學(xué)　　學(xué)位年度：2008　　 薪酬激勵(lì)是現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營中影響企業(yè)發(fā)展的重要因素，良好的薪酬激勵(lì)機(jī)制能有效的提高企業(yè)的運(yùn)營效率，降低運(yùn)營成本。本文采用理論研究和調(diào)查研究，規(guī)范研究和實(shí)證研究相結(jié)合的方法，在實(shí)證驗(yàn)證湖南省第六工程公司當(dāng)前薪酬激勵(lì)與員工離職相關(guān)性的基礎(chǔ)上，找出湖南省第六工程公司現(xiàn)行薪酬激勵(lì)存在的問題，并深入分析了存在問題的原因?！　? 針對(duì)建筑工程企業(yè)中的員工的特點(diǎn)及在薪酬激勵(lì)實(shí)踐中的具體問題，結(jié)合湖南省第六工程公司的實(shí)際情況，運(yùn)用公平理論、委托代理理論、現(xiàn)代薪酬設(shè)計(jì)理論，設(shè)計(jì)一套淡化職級(jí)觀念、注重工作績效和激勵(lì)、具有可操作性的建筑工程企業(yè)中的員工薪酬激勵(lì)機(jī)制。根據(jù)湖南省第六工程公司的特點(diǎn)、所處發(fā)展階段，提出了薪酬激勵(lì)改進(jìn)思路、步驟和具體實(shí)施方案?！　?

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