【碩士】中鐵十四局集團(tuán)公司技術(shù)人才流失原因及對(duì)策研究

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　　【碩士】中鐵十四局集團(tuán)公司技術(shù)人才流失原因及對(duì)策研究　　授予學(xué)位：碩士　　學(xué)位授予單位：山東大學(xué)　　學(xué)位年度：2009　　隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入發(fā)展，企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，對(duì)高素質(zhì)人才資源的爭(zhēng)奪已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中決定資本、管理、技術(shù)和市場(chǎng)眾多要素中極為關(guān)鍵的～環(huán)，企業(yè)人才尤其是技術(shù)人才流失也日益受到關(guān)注。大量技術(shù)人才流失制約著企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，并且成為影響企業(yè)生存與發(fā)展的決定因素。如何面對(duì)和控制企業(yè)技術(shù)人才流失，穩(wěn)定技術(shù)人才隊(duì)伍，已成為企業(yè)人力資源管理所面臨的主要問(wèn)題。　　本文以國(guó)有企業(yè)改制后的中鐵十四局集團(tuán)公司技術(shù)人才流失作為研究的出發(fā)點(diǎn)，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查和調(diào)研等方法收集到大量真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)，并對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選、加工、處理。結(jié)合所得數(shù)據(jù)、信息，從多個(gè)視角進(jìn)行分析并找出了這一問(wèn)題存在的原因：制度層面上，企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)不合理、企業(yè)人才管理制度不科學(xué)、管理制度執(zhí)行不力；非制度層面上的原因有個(gè)人因素、企業(yè)因素和社會(huì)因素三方面原因造成。針對(duì)以上原因，本文提出通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳、對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行再提煉等措施加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)；對(duì)企業(yè)管理制度進(jìn)行全面評(píng)估的基礎(chǔ)上不斷修改、完善企業(yè)管理制度；結(jié)合集團(tuán)公司的具體情況，選擇創(chuàng)新戰(zhàn)略指導(dǎo)下的人力資源管理戰(zhàn)略作為公司的人力資源管理戰(zhàn)略；并通過(guò)建立針對(duì)技術(shù)人才的薪酬管理體系，對(duì)企業(yè)工作崗位進(jìn)行再研究，及時(shí)調(diào)整企業(yè)技術(shù)人才薪酬等辦法可以有效解決企業(yè)所面臨技術(shù)人才流失這一問(wèn)題。通過(guò)對(duì)公司人才流失原因與對(duì)策的研究，對(duì)于完善我國(guó)國(guó)有企業(yè)改制后的企業(yè)公司人力資源管理將會(huì)提供有益的參考和借鑒?！　?

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