【碩士】EPC項目總承包方設(shè)計管理研究

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

內(nèi)容簡介

　　【碩士】EPC項目總承包方設(shè)計管理研究　　授予學(xué)位：碩士　　學(xué)位授予單位：東南大學(xué)　　學(xué)位年度：2008　　 隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，業(yè)主對建筑服務(wù)需求的綜合性和集成性越來越高，工程總承包模式逐步成為一種主流的承發(fā)包方式。目前，雖然對總承包模式進(jìn)行了一定范隔的研究，但主要是從整體上把握，對其中的設(shè)計、采購利施工這三人管理環(huán)市，并沒有進(jìn)行系統(tǒng)的研究。　　本文從總承包方的角度，以工程項目管理、流稃管理和信息流管理等相關(guān)理論為基礎(chǔ)，分析了EPc項目三大管理中設(shè)計管理的全過程，研究內(nèi)容包括：　　 (1)項目設(shè)計管理特點分析。對設(shè)計管理的基本概念、與傳統(tǒng)DBB建設(shè)模式設(shè)計管理特點的比較、與其他總承包模式設(shè)計管理特點的比較迸行綜合分析?！　? (2)項目設(shè)計管理的要素分析。從輸入要素、方法要素和輸山要素這二個方面分別對設(shè)計投資要素，設(shè)計質(zhì)趕要素和設(shè)計進(jìn)度要素進(jìn)行系統(tǒng)的要素分析。　　 (3)項目設(shè)計過程管理。從毆計管理的全過程進(jìn)行分析，印沒計準(zhǔn)備與設(shè)計輸入管理、設(shè)計實施管理和設(shè)計輸出管理。在這二人管理過群中，伴隨著設(shè)計變更管理?！　? (4)EPC項目設(shè)計管理信息流分析。運川信息流管理的基本理論，分別對設(shè)計技術(shù)接口界面之間的信息流管理、施工現(xiàn)場改計服務(wù)的信息流管理和設(shè)計變更的信息流管理進(jìn)行系統(tǒng)分析。　　 (5)在操作層面上以某發(fā)電廠脫硫張為案例，把設(shè)計管理的整個理論框架融入到案例中去，對其進(jìn)行檢驗、驗證和評價，得山最終的實施效果?！　? 根據(jù)以上內(nèi)容，構(gòu)建了EPC項目設(shè)計管理的完整體系，確立了EPC項目設(shè)計、采購和施工管理中設(shè)計管理的主導(dǎo)地位。另一方面，本文的研究也加快了我國。工程總承包向縱深發(fā)展，尋求三大管理體系的既獨立義聯(lián)合，這對工程總承包的實踐將有一定的應(yīng)心價值?！　?

專題推薦

• · EPC總承包
• · 項目總承包管理
• · EPC工程

培訓(xùn)課程

• · 優(yōu)惠不斷，施工技能課程五折
• · 【超值預(yù)售】施工前期準(zhǔn)備技能匯總
• · 施工現(xiàn)場總平面布置要點詳解
• · 樁基工程施工技術(shù)詳解
• · 施工現(xiàn)場試驗管理