【碩士】國有建筑企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理研究

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　　【碩士】國有建筑企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理研究　　授予學(xué)位：碩士　　學(xué)位授予單位：合肥工業(yè)大學(xué)　　學(xué)位年度：2007　　國有建筑企業(yè)由于管理體制相對落后，管理技術(shù)人才大量流失，企業(yè)人才緊缺，嚴(yán)重制約了企業(yè)的快速發(fā)展。因此，建立完善有效的人力資源管理體系，對于國有建筑企業(yè)吸收、留住和激勵(lì)人才，提高競爭能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)具有重要的意義．　　本文以國有建筑企業(yè)實(shí)際為背景，試圖運(yùn)用戰(zhàn)略人力資源管理理論來研究其人力資源管理問題。文章首先對戰(zhàn)略人力資源管理理論及應(yīng)用研究進(jìn)行了綜述；其次，對國有建筑企業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行了理論歸納，分析了國有建筑企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢；再者，文章在對影響國有建筑企業(yè)核心競爭力的相關(guān)因素及形成途徑進(jìn)一步分析探討的基礎(chǔ)上，著重提出了基于核心競爭力提升的國有建筑企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)模型：最后，論文以安徽建工集團(tuán)為實(shí)例，對國有建筑企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理系統(tǒng)的應(yīng)用進(jìn)行了實(shí)證研究。文章研究結(jié)論對國有建筑企業(yè)的人力資源改革發(fā)展有一定的啟示和借鑒。　　

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