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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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【碩士】房地產(chǎn)建筑工程項目人力資源配置管理研究

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內(nèi)容簡介

  【碩士】房地產(chǎn)建筑工程項目人力資源配置管理研究  授予學位:碩士  學位授予單位:中國海洋大學  學位年度:2008   人力資源是經(jīng)濟發(fā)展的“第一資源”,其他經(jīng)濟資源的組合、運用都要靠人力資源來推動,但是這種組合,利用不是任意的,也不是單方面的,它必須按照科學合理的方式與其他經(jīng)濟資源相結(jié)合,方能發(fā)揮其應有的效力。因此,人力資源配置狀況就成為人力資源能否充分發(fā)揮其作用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?! ? 在建筑行業(yè)中,人力資源普遍存在素質(zhì)低,資源匱乏,人力資源配置不合理等諸多問題,所以我們要加強對人才重要性的認識,同時,建立起一套科學、規(guī)范、高效的人力資源配置機制,對項目中的人力資源進行合理配置,并建立起相應的激勵和培訓制度,最大限度的發(fā)揮人力資源的能動性。   本文在對工程項目管理中的人力資源配置與管理問題進行了系統(tǒng)研究的基礎(chǔ)上,提出入力資源是最基本最主要最具創(chuàng)造性的資源,是影響項目成敗的決定因素。項目人力資源配置管理就是根據(jù)項目目標,項目進展情況和項目外部環(huán)境變化,不斷獲取項目所需人員,采用科學的方法,將其融合到項目團隊中,配以適當?shù)膷徫?,職責,使其同項目團隊緊密配合,充分發(fā)揮主觀能動性,激勵并保持其對項目的熱情,實現(xiàn)項目目標。   本文對人力資源配置管理相關(guān)原理、基本方法進行了闡述,并針對具體的建筑企業(yè)工程項目人力資源配置實際狀況進行了細致分析和深入研究,對項目核心和外圍人員的配置分別進行了實證分析,并針對相應問題提出自己的看法和對策,值得類似企業(yè)借鑒,同時,對解決當前建筑企業(yè)工程項目人力資源管理中的一些實際問題也有幫助?! ?

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發(fā)布:2007-11-16 14:24    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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