【碩士】基于BSC的建筑供應鏈績效評價指標及其研究

內容簡介

　　【碩士】基于BSC的建筑供應鏈績效評價指標及其研究　　授予學位：碩士　　學位授予單位：西安建筑科技大學　　學位年度：2009　　隨著建筑供應鏈績效評價理論的不斷發(fā)展，科學、有效地評價建筑供應鏈的績效成為必要。建筑供應鏈的績效評價存在于建筑供應鏈從建立到消亡的整個過程，涉及建設單位、承包方、分包方、供應商、設計方等多個主體，是建筑供應鏈管理的關鍵組成部分?！　? 建筑供應鏈績效評價的首要問題是建立一套系統(tǒng)的績效評價指標體系。本文在廣泛查閱己有建筑供應鏈績效指標研究的基礎_匕將平衡一記分卡加以士展，考慮建筑供應鏈的敏捷性、財務狀況、顧客滿意度、供應鏈密切度、內部運營能力、創(chuàng)新與發(fā)展六個方面，建立了系統(tǒng)的建筑供應鏈績效評價指標體系?！　? 對建筑供應鏈進行綜合績效評價時，常用的方法是供應鏈績效指標體系法。傳統(tǒng)的供應鏈績效評價指標體系方法需要詳細分析整個指標體系的所有指標，涉及工作H大、過程復雜、實用性差。為了克服這一缺點，文章引入了基于F3S的關鍵績效指標法和土成分分析法，在對初始建筑供應鏈績效評價指標體系降維的基礎上進行建筑供應鏈績效指標的評價?！　? 根據(jù)關鍵績效指標法和土成分分析法的適用條件，本文將兩種方法結合應用于具體的建筑供應鏈績效評價中，以驗證方法的可行性和有效性。月土成分分析法對一該建筑供應鏈的財務狀況、內部運營能力、創(chuàng)新與發(fā)展等山定量指標表示的維度進行降維處理并評價;用目標分解法提取敏捷性、顧客滿意度、供應鏈密切度的關鍵績效指標并進行定性評價二最后用層次分析法分別確定這六個維度的權重，對各維度的評價值進行加權求和得出該供應鏈的綜合評價值?！　? 結果表明，基于BSC的關鍵績效指標法和主成分分析法的纖一合使用，不僅可以克服傳統(tǒng)的供應鏈績效評價指標體系方法上作量大、實用性差的缺點，還有效的解決了定性指標和定量指標的綜合評價問題，適合應用于建筑供應鏈的績效評價。　　

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