【碩士】工程項目設(shè)計階段進度綜合控制研究

內(nèi)容簡介

　　【碩士】工程項目設(shè)計階段進度綜合控制研究　　學科專業(yè)：施工工程　　授予學位：碩士　　學位授予單位：東北財經(jīng)大學　　學位年度：2007　　工程項目設(shè)計階段是建設(shè)項目實施過程中一個非常重要的階段，對于整個項目壽命周期也有著不容忽視的作用。它不僅為后續(xù)的施工階段提供圖紙等相關(guān)基礎(chǔ)資料，也關(guān)系到整個項目價值能否成功的實現(xiàn)。重視工程項目的設(shè)計階段對整個項目的質(zhì)量、投資、進度等方面均有著積極的影響，把握好項目設(shè)計階段不僅有利于在這一階段開展有效的項目管理工作，而且還能促進項目價值目標的實現(xiàn)。工程設(shè)計階段的進度控制，是工程施工進度控制的前提，抓好設(shè)計階段的進度，并與施工階段進度控制配合協(xié)調(diào)，不僅為三大控制目標提供了可行的解決途徑，也是對項目管理理論更深入的研究。工程項目設(shè)計階段的進度，會受到基礎(chǔ)資料提供、設(shè)計文件報批制度等多種因素的制約；同時，它又影響項目的實施進度和其它環(huán)節(jié)的開展。因此，研究工程項目設(shè)計階段的進度控制問題，不能簡單地從縮短設(shè)計周期出發(fā)，而應(yīng)對有關(guān)方面的計劃、進度予以綜合和協(xié)調(diào)，以有利于實現(xiàn)項目總工期、提高項目綜合經(jīng)濟效益為目標。然而，現(xiàn)階段我國的工程項目管理者，對于設(shè)計階段以及該階段的進度控制并沒有給予足夠的重視。多數(shù)工程項目只是將設(shè)計階段簡單地全權(quán)委托給設(shè)計單位，管理者并不對設(shè)計階段的進度控制實施提前的分析和控制；設(shè)計階段的監(jiān)理基本形同虛設(shè)，盡管理論上認可開展設(shè)計監(jiān)理的必要性，但在實踐中對設(shè)計階段的監(jiān)理還很薄弱，甚至直接將其忽略。　　本文將工程項目進度控制的研究立足點放在工程項目設(shè)計階段，針對設(shè)計階段的特點，運用管理學的基本原理，采取定性與定量分析相結(jié)合的方法，對影響設(shè)計階段進度控制的因素進行深入分析，并針對影響因素的產(chǎn)生，從業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理三方綜合研究進度控制，力求為設(shè)計階段進度控制的順利進行提供一些切實可行的方法?！　? 本文研究的內(nèi)容主要包括以下七個方面：結(jié)合國內(nèi)外研究現(xiàn)狀，闡述本文的研究背景、研究方法與內(nèi)容以及本文的創(chuàng)新點；對工程設(shè)計階段的界定與特征進行闡述；對設(shè)計階段的進度控制進行論述研究，這些研究包括設(shè)計階段制約因素分析、故障樹分析法、設(shè)計階段進度控制目標分析以及設(shè)計階段進度計劃體系分析；從業(yè)主角度進行設(shè)計階段進度控制研究；從設(shè)計單位角度進行設(shè)計階段進度控制研究；從監(jiān)理角度進行設(shè)計階段進度控制研究結(jié)論。　　

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