【碩士】建筑安裝企業(yè)施工項目的管理分析及應(yīng)用

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內(nèi)容簡介

　　【碩士】建筑安裝企業(yè)施工項目的管理分析及應(yīng)用　　學(xué)科專業(yè)： 施工工程 　　授予學(xué)位： 碩士 　　學(xué)位授予單位：河北工業(yè)大學(xué)　　學(xué)位年度：2007　　 隨著企業(yè)市場化進程的不斷加快，建筑安裝企業(yè)如何適應(yīng)市場的變化，發(fā)揮自身優(yōu)勢，充分調(diào)配企業(yè)的資源，使企業(yè)不斷壯大，提高企業(yè)業(yè)務(wù)能力，成為建筑安裝企業(yè)所面臨的一個重大難題。　　 建筑安裝企業(yè)的能力體現(xiàn)于自身施工項目的管理水平，本文作者從建筑安裝企業(yè)的角度出發(fā)，詳細地闡述了項目管理知識體系，并從施工項目的系統(tǒng)性分析、范圍管理、招投標(biāo)管理、合同管理、進度管理、質(zhì)量管理、成本管理、人力資源及項目的風(fēng)險管理、信息管理、綜合管理等方面進行了詳盡的分析。并結(jié)合滄州渤海石化工程有限公司在滄州煉油廠1.5 萬噸/年聚丙烯裝置施工項目的實施例，就項目的組織、實施、控制、驗收等環(huán)節(jié)做了詳細的介紹，針對項目管理知識體系的各個方面作出了詳細的分析，并對建筑項目管理的理論應(yīng)用進行了實證研究?！　? 文中針對當(dāng)前建筑安裝施工項目中某些環(huán)節(jié)存在的問題，提出了自已的見解，提出了一些粗淺的建議，希望能夠?qū)σ院笙鄳?yīng)的研究工作有一定的幫助?！　?

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