【碩士】建筑企業(yè)提升過(guò)程執(zhí)行力途徑的研究

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　【碩士】建筑企業(yè)提升過(guò)程執(zhí)行力途徑的研究　　學(xué)科專業(yè)： 施工工程 　　授予學(xué)位： 碩士 　　學(xué)位授予單位：天津大學(xué)　　學(xué)位年度：2008　　 執(zhí)行力是決定企業(yè)成敗的一個(gè)重要因素。執(zhí)行是一套系統(tǒng)化的流程，它包括對(duì)方法和目標(biāo)的嚴(yán)密討論、質(zhì)疑、堅(jiān)持不懈地跟進(jìn)，以及責(zé)任的具體落實(shí)。本文對(duì)建筑企業(yè)如何提高過(guò)程執(zhí)行力進(jìn)行了研究?！　? 本文主要針對(duì)建筑企業(yè)管理現(xiàn)狀，對(duì)建筑企業(yè)的在執(zhí)行力管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，如機(jī)制不健全、流程管理缺乏效率等，對(duì)執(zhí)行力管理的概述及類別進(jìn)行闡述，在此基礎(chǔ)上提出了提升企業(yè)過(guò)程執(zhí)行的途徑，主要包括：導(dǎo)入先進(jìn)管理模式、實(shí)施流程管理、加強(qiáng)內(nèi)部控制、應(yīng)用負(fù)激勵(lì)機(jī)制和積極應(yīng)用信息管理技術(shù)等?！　? 本文以建筑企業(yè)導(dǎo)入卓越績(jī)效管理模式為例說(shuō)明了如何實(shí)施上述徑，從識(shí)別過(guò)程開(kāi)始，確定對(duì)過(guò)程的要求，依據(jù)過(guò)程要求進(jìn)行過(guò)程設(shè)計(jì)，有效和高效地實(shí)施過(guò)程，對(duì)過(guò)程進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新并共享成果，從而達(dá)到過(guò)程執(zhí)行力的目的。　　 本文在實(shí)例分析中識(shí)別出該企業(yè)管理過(guò)程共10項(xiàng)，其中價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程4項(xiàng)(市場(chǎng)營(yíng)銷、采購(gòu)過(guò)程、工程項(xiàng)目管理過(guò)程和服務(wù)過(guò)程)，關(guān)鍵支持過(guò)程6項(xiàng)(安全文明施工與環(huán)境管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、基礎(chǔ)設(shè)施管理、技術(shù)質(zhì)量管理和信息管理)，并對(duì)識(shí)別出的10項(xiàng)過(guò)程進(jìn)行了過(guò)程要求的確認(rèn)和過(guò)程的設(shè)計(jì)，提高了企業(yè)過(guò)程的效果、效率和敏捷性?！　?

專題推薦

• · 建筑企業(yè)管理信息化
• · 混凝土工程的施工過(guò)程
• · 裝修施工過(guò)程管理

培訓(xùn)課程

• · 優(yōu)惠不斷，施工技能課程五折
• · 【超值預(yù)售】施工前期準(zhǔn)備技能匯總
• · 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置要點(diǎn)詳解
• · 樁基工程施工技術(shù)詳解
• · 施工現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)管理