【碩士】工程項目管理中的關鍵績效指標確立方法研究

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內容簡介

　　【碩士】工程項目管理中的關鍵績效指標確立方法研究　　學科專業(yè)： 施工工程 　　授予學位： 碩士 　　學位授予單位：華中科技大學　　學位年度：2007　　 隨著我國改革開放的不斷深入和經(jīng)濟的快速發(fā)展，規(guī)模大、投資多元化的工程項目也越來越多，在實現(xiàn)我國經(jīng)濟社會的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展中具有舉足輕重的作用。作為大型工程項目與其它行業(yè)相比，工程項目有勞動力密集、考核指標眾多、施工周期長、項目成本高、一次性等特點，這些都從本質上決定了大型工程項目管理上的難度，因此對工程項目管理水平的要求也越來越高。　　 本文闡明了工程項目管理的概念及其基本思想，其中著重分析了工程項目管理中成本、質量、進度三者之間對立統(tǒng)一的關系。在對工程項目管理進行分析后，以此為基礎提出了在工程項目管理中建立關鍵績效指標(KPI)體系的重要意義。目前所采用的是單純的自頂向下的制定KPI 體系的方法，它是分別對工程項目管理的各項目標進行考慮，但是沒有綜合考慮各目標之間的聯(lián)系，會使得KPI 體系不完善。為滿足大型工程項目管理的特殊要求，引進了挖掘關聯(lián)規(guī)則的方法，對傳統(tǒng)方式確定的KPI 體系進行修正，從而得到具有關聯(lián)性的關鍵績效指標，以適應工程項目管理的需要。最后結合三峽工程的背景，對工程項目管理中KPI 的確定做了初步嘗試：首先初步確定KPI 體系，并對各項KPI 進行關聯(lián)分析；然后利用數(shù)據(jù)挖掘的方法對所提出的候選指標進行修正，以得到具有關聯(lián)性的工程項目管理所需要的關鍵績效指標?！　?

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