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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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【碩士】工程項目管理中的關(guān)鍵績效指標(biāo)確立方法研究

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內(nèi)容簡介

  【碩士】工程項目管理中的關(guān)鍵績效指標(biāo)確立方法研究  學(xué)科專業(yè): 施工工程   授予學(xué)位: 碩士   學(xué)位授予單位:華中科技大學(xué)  學(xué)位年度:2007   隨著我國改革開放的不斷深入和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,規(guī)模大、投資多元化的工程項目也越來越多,在實現(xiàn)我國經(jīng)濟(jì)社會的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展中具有舉足輕重的作用。作為大型工程項目與其它行業(yè)相比,工程項目有勞動力密集、考核指標(biāo)眾多、施工周期長、項目成本高、一次性等特點,這些都從本質(zhì)上決定了大型工程項目管理上的難度,因此對工程項目管理水平的要求也越來越高。   本文闡明了工程項目管理的概念及其基本思想,其中著重分析了工程項目管理中成本、質(zhì)量、進(jìn)度三者之間對立統(tǒng)一的關(guān)系。在對工程項目管理進(jìn)行分析后,以此為基礎(chǔ)提出了在工程項目管理中建立關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)體系的重要意義。目前所采用的是單純的自頂向下的制定KPI 體系的方法,它是分別對工程項目管理的各項目標(biāo)進(jìn)行考慮,但是沒有綜合考慮各目標(biāo)之間的聯(lián)系,會使得KPI 體系不完善。為滿足大型工程項目管理的特殊要求,引進(jìn)了挖掘關(guān)聯(lián)規(guī)則的方法,對傳統(tǒng)方式確定的KPI 體系進(jìn)行修正,從而得到具有關(guān)聯(lián)性的關(guān)鍵績效指標(biāo),以適應(yīng)工程項目管理的需要。最后結(jié)合三峽工程的背景,對工程項目管理中KPI 的確定做了初步嘗試:首先初步確定KPI 體系,并對各項KPI 進(jìn)行關(guān)聯(lián)分析;然后利用數(shù)據(jù)挖掘的方法對所提出的候選指標(biāo)進(jìn)行修正,以得到具有關(guān)聯(lián)性的工程項目管理所需要的關(guān)鍵績效指標(biāo)?! ?

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發(fā)布:2007-11-16 14:29    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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