【碩士】項目組合管理中人力資源管理研究與實踐

內容簡介

　　【碩士】項目組合管理中人力資源管理研究與實踐　　學科專業(yè)：施工工程　　授予學位：碩士　　學位授予單位：上海交通大學　　學位年度：2009　　隨著市場競爭的越發(fā)激烈，越來越多的企業(yè)或組織都面臨著在同一時間內同步實施多個項目和項目群的狀況，并且每個企業(yè)都希望以最小的項目投資獲得最大的收益回報，項目組合管理便應運而生了。作為項目管理領域當前的發(fā)展趨勢之一，項目組合管理已經成為業(yè)界重視和研究的焦點。而企業(yè)在進行項目組合管理的過程中，往往直接面臨著不同項目在資金、時間、人力等資源的競爭與沖突，而人力資源是其中最為珍貴也是最不可避免產生沖突的資源之一。尤其對于從事研發(fā)類項目組合管理的企業(yè)而言，要在多項目并行環(huán)境下制定最佳的人力資源管理計劃，實現人力資源的合理規(guī)劃、有效分配、實時調度、準確評估，是決定企業(yè)是否能在達到項目目標的同時降低總體項目成本，從而提高企業(yè)整體效能的關鍵因素?！　? 而由于我國在項目管理方面的系統(tǒng)性研究與實踐工作起步較晚，且運用現代項目管理手段對研發(fā)類企業(yè)的項目組合管理尚不規(guī)范，具體體現在對項目組合管理中的人力資源管理還處于一個較低的水平，人力資源規(guī)劃不足或分配浪費的情況率有發(fā)生，這就激發(fā)了我們對于這一課題的不斷探索和研究?！　? 針對項目組合管理中的人力資源管理，本文所作的工作主要有：　　第一，本文針對項目組合管理的人力資源管理這一議題，分析并總結了國內外相關文獻及研究成果。本部分工作的主要成果是：分析并總結了目前在項目組合管理的人力資源管理中存在的困難和問題，并簡要介紹了業(yè)內常用的編制人力資源管理計劃所使用的工具和技術；重點針對IT 企業(yè)研發(fā)類項目組合管理中的人力資源管理問題，分析其主要的特點和工作任務?！　? 第二．本文研究中推導并建立了軟件開發(fā)能力動態(tài)模型這一計算求解模型，為解決IT 企業(yè)研發(fā)類項目組合管理過程中實現人力資源有效管理提供了可量化的解決工具。　　第三，本文中將軟件開發(fā)能力動態(tài)模型應用到3G 時代上海移動的多個研發(fā)類項目組合管理之中，并通過具體實踐對應用效果進行了深入分析。本部分工作的主要成果是：　　將軟件開發(fā)能力動態(tài)模型在上海移動多個研發(fā)類項目組合管理過程中進行充分應用，重點應用在人力資源計劃編制、人力資源計劃評估、人力資源計劃平衡，以及人力資源預測規(guī)劃等四個方面。通過具體公式的應用及衍生推導，解決了人力資源管理的實際問題；　　􀁺 以具體數據、圖表的方式分析軟件開發(fā)能力動態(tài)模型應用前后的具體效果對比情況，主要體現在緩解項目組合管理中的人力資源沖突問題、縮小項目預分配人力資源與項目實際使用人力資源之間的差距、提高項目完成效率、降低項目成本等多個方面。分析軟件開發(fā)能力動態(tài)模型還存在的不足之處，為后續(xù)研究工作確定方向?！　? 本文的研究成果具有理論依據，并且從08 年下半年起已經在上海移動企業(yè)范圍內開始推廣實際，并取得了一定的改善效果。本文的思想與探索，是對項目組合管理研究領域的一種探索，并且也努力為企業(yè)在項目組合管理模式下人力資源的高效管理提供一些新的解決方法?！　?

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