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工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

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【碩士】我國建筑施工項(xiàng)目的集成管理研究

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  【碩士】我國建筑施工項(xiàng)目的集成管理研究  學(xué)科專業(yè): 施工工程   授予學(xué)位: 碩士   學(xué)位授予單位:南開大學(xué)  學(xué)位年度:2007   近年來,在建筑工程施工領(lǐng)域,我國一直推行項(xiàng)目經(jīng)理制對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施管理,在實(shí)踐中累積了許多項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)以美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)推出的《項(xiàng)目管理知識(shí)體系》(PMBOK)為代表的國外先進(jìn)的項(xiàng)目管理理論不斷傳入我國,2002年建設(shè)部頒布了國家標(biāo)準(zhǔn)(GB/T50326.2001)《建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理規(guī)范》用于指導(dǎo)建設(shè)工程施工,這一切使我國建筑工程施工項(xiàng)目整體管理水平有了極大提高和改進(jìn)。但是隨著我國加入WTO,我國建筑施工企業(yè)不但面臨著國內(nèi)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的考驗(yàn),也要面對(duì)國際工程市場(chǎng)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),那么如何提高國內(nèi)建筑施工項(xiàng)目的自身總體管理水平,提高國際競(jìng)爭(zhēng)力,就成為國內(nèi)建筑施工項(xiàng)目管理中的當(dāng)務(wù)之急?! ? 基于這一背景,在借鑒《項(xiàng)目管理知識(shí)體系》和《建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理規(guī)范》的基礎(chǔ)上,本文運(yùn)用項(xiàng)目管理的一般理論和建設(shè)工程項(xiàng)目管理的理論針對(duì)我國建筑施工項(xiàng)目的現(xiàn)狀以系統(tǒng)和整體的眼光,嘗試著從全生命周期、全管理過程、集成管理的框架、及主要要素的集成管理4個(gè)方面對(duì)建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理進(jìn)行全面、有效的集成,從而建立起比較清晰、全面、結(jié)構(gòu)化和層次化的建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理體系框架,希望能對(duì)國內(nèi)建筑施工企業(yè)的施工項(xiàng)目管理在實(shí)踐上做出一定的探討和研究。   本文以改善和提高國內(nèi)施工企業(yè)項(xiàng)目管理的能力為主要目的,以施工企業(yè)項(xiàng)目管理為核心,著重闡述了建筑施工項(xiàng)目管理的原理、方法及應(yīng)用實(shí)踐,在寫作過程中引進(jìn)了施工項(xiàng)目的集成管理的理論及框架,并對(duì)國內(nèi)施工項(xiàng)目的主要管理要素的集成管理進(jìn)行了闡述和分析,探討了一些國內(nèi)施工項(xiàng)目進(jìn)行集成化管理的具體方法,給出了用集成方法構(gòu)架施工項(xiàng)目管理體系的思路和框架?! ? 本文共分四章,對(duì)一般項(xiàng)目管理理論、管理的類型及功能、沖突管理;國內(nèi)建筑施工項(xiàng)目管理現(xiàn)狀與問題、工程項(xiàng)目管理的規(guī)劃與決策、工程項(xiàng)目管理的控制模式;建筑施工項(xiàng)目的管理組織和團(tuán)隊(duì)工作;項(xiàng)目集成管理的概念、特性、主要應(yīng)用范疇、建筑施工項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制:建筑施工項(xiàng)目的全面集成管理、我國建筑施工項(xiàng)目集成管理的現(xiàn)狀及存在的問題、施工項(xiàng)目生命周期的各個(gè)階段、施工項(xiàng)目的全管理過程及管理要素、我國建筑施工項(xiàng)目集成管理的信息化、國內(nèi)建筑施工項(xiàng)目管理在技術(shù)措施和非技術(shù)措施上的全面集成、國內(nèi)建筑施工項(xiàng)目集成管理關(guān)注的焦點(diǎn);施工項(xiàng)目重點(diǎn)要素的集成管理即項(xiàng)目的工期、造價(jià)、質(zhì)量三大要素的集成計(jì)劃管理方法和集成控制方法等內(nèi)容做了詳細(xì)介紹?! ?

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發(fā)布:2007-11-16 14:30    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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