中建某公司CI管理制度（2003年）

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內(nèi)容簡介

　　為進(jìn)一步規(guī)范公司的CI管理，提高公司的CI管理水平，使公司各單位在CI管理過程中，做到有章可循，有據(jù)可依，將中建總公司新版CI視覺識別規(guī)范手冊（電子版）要求落到實處，實現(xiàn)公司“CI形象統(tǒng)一，管理制度化”的目標(biāo)，特制定本制度。CI創(chuàng)優(yōu)工程的“項目CI策劃書”的內(nèi)容應(yīng)包括：工程概況（項目名稱、工程地址、聯(lián)系電話、項目經(jīng)理、工程面積、合同造價、工程高度或?qū)痈?、開竣工日期等）、管理目標(biāo)（質(zhì)量、文明施工、安全生產(chǎn)、科技進(jìn)步等計劃目標(biāo)）、實施內(nèi)容（按總公司新版CI視覺識別規(guī)范手冊要求的可實施項，可實施項所選用的材質(zhì)、規(guī)格、設(shè)置位置等，以及當(dāng)?shù)夭辉试S的實施項）、實施時限及驗收時間（根據(jù)工程進(jìn)展辦公生活區(qū)、人員形象、圖牌、機(jī)械設(shè)備、樓面形象等完成時間，計劃公司初驗，局驗收時間等）、組織領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任（CI領(lǐng)導(dǎo)小組人員與分工，各自職責(zé)及獎罰標(biāo)準(zhǔn)）　　　　全文約4千字

培訓(xùn)課程

• · 技術(shù)員到項目經(jīng)理的晉升路
• · 施工安全必備技能全面詳解
• · 項目總工必備安全計算技能
• · 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)解讀
• · 房建施工識圖小白到方案高手