小議火電建設(shè)工程安全管理（二）

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　　2.6、安全管理協(xié)議泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　從該工程開工之初，公司一直比較重視基建工程的安全管理工作，在進(jìn)行施工合同簽定時(shí)，都要求必須和施工單位簽定《××擴(kuò)建工程安全施工協(xié)議書》，該協(xié)議書做為合同的附件之一，且為加強(qiáng)安全管理工作，要求施工單位必須按合同總價(jià)的比例，交納安全施工保證金，若不發(fā)生安全事故，在工程竣工時(shí)全部返還。這一措施的執(zhí)行，比計(jì)較好的保證了施工單位對(duì)安全工作工作的重視，特別是項(xiàng)目管理人員的重視。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　2.7、安全施工管理及安全技術(shù)措施泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　該工程的安全管理工作在安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)國(guó)家有關(guān)安全管理規(guī)定，進(jìn)行安全生產(chǎn)管理。按照該工程安全文明施工的各項(xiàng)管理制度實(shí)施;監(jiān)督檢查承包商建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定與措施。監(jiān)督檢查承包商建立健全勞動(dòng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對(duì)職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)。監(jiān)督檢查承包商對(duì)其分包單位的安全文明施工管理與教育;巡視檢查施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，監(jiān)督承包商采取糾正和預(yù)防措施，遇到威脅安全的緊急重大問題時(shí)，及時(shí)發(fā)出“暫停施工”令，累計(jì)發(fā)令4次。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　定期組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況隨時(shí)組織有針對(duì)性的檢查活動(dòng);召開安全工作例會(huì)，通報(bào)安全文明施工現(xiàn)狀，發(fā)布安全文明施工月報(bào);向安委會(huì)辦公室提出安全文明施工考評(píng)與獎(jiǎng)懲建議。下表為××年11月第二周考核情況公布。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

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　　對(duì)于施工單位上報(bào)的施工技術(shù)措施，要求必須有安全管理人員的審批意見，否則不允許施工作業(yè)。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　3、督促各參建單位不定期進(jìn)行自查工作泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　“安委會(huì)”不定期組織各施工為繼續(xù)自查工作。如××年×月組織的自查活動(dòng)繼續(xù)總結(jié)：從各施工單位上報(bào)的安全專項(xiàng)檢查自查報(bào)告情況看，每個(gè)單位都進(jìn)行了個(gè)人安全防護(hù)用品使用情況的專項(xiàng)檢查。全現(xiàn)場(chǎng)銷毀了一批不合格的安全帶、安全帽等個(gè)人防護(hù)用具，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的倒鏈、電源盤、電動(dòng)工具進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，對(duì)電動(dòng)工具是否按期檢驗(yàn)、是否有檢驗(yàn)標(biāo)示，對(duì)不合格機(jī)具按要求退場(chǎng)處理，對(duì)不經(jīng)檢驗(yàn)的及時(shí)通知送檢，對(duì)臨時(shí)施工電源、安全設(shè)施、大型起吊設(shè)備都進(jìn)行專項(xiàng)檢查，并加強(qiáng)日常檢測(cè)及維護(hù)。在安委會(huì)辦公室統(tǒng)一安排下，各項(xiàng)目部都成立了項(xiàng)目應(yīng)急救緩領(lǐng)導(dǎo)小組，責(zé)任落實(shí)，制定了《突發(fā)性人身傷害事故應(yīng)急救緩預(yù)案》、《重大機(jī)械設(shè)備事故應(yīng)急救緩預(yù)案》、《重大火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》、《大風(fēng)沙塵暴天氣應(yīng)急預(yù)案》并按計(jì)劃進(jìn)行了專項(xiàng)預(yù)案演練和臨時(shí)實(shí)地抽查演練效果。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　本擴(kuò)建工程施工現(xiàn)場(chǎng)通過專項(xiàng)整治，穩(wěn)定和規(guī)范了安全施工秩序，改善了安全文明施工環(huán)境，集中解決了施工安全管理工作中存在的突出問題。進(jìn)一步健全了和落實(shí)了安全施工責(zé)任制和安全各項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化了管理督促機(jī)制，提高了安全施工管理水平，有效地遏制了事故的發(fā)生。club

　　本工程堅(jiān)持按照安全法律法規(guī)的要求，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，加大現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度，將各種安全措施真正落實(shí)到實(shí)處，努力維持本擴(kuò)建工程施工現(xiàn)場(chǎng)良好的安全局面，截止2006年9月機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電，順利完成了公司最初制定的“死亡事故為零，群傷事故為零，重大機(jī)械事故為零，火災(zāi)事故為零，交通事故為零，垮塌事故為零”安全目標(biāo)。項(xiàng)目管理論壇