OA系統(tǒng)對XX工程咨詢公司協(xié)同管理平臺(tái)解決方案

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安徽XX工程咨詢有限公司協(xié)同管理平臺(tái)解決方案
本次交流將包括以下幾方面內(nèi)容：

面向業(yè)務(wù)價(jià)值的橫向組織結(jié)構(gòu)
面向產(chǎn)品：我們需要不斷的推出客戶關(guān)注的解決方案
面向客戶：我們需要全面的服務(wù)整體方案
面向市場：我們需要建立以行業(yè)為主體的組織運(yùn)營
面向服務(wù)：我們需要關(guān)注內(nèi)、外的聯(lián)合
公司OA系統(tǒng)的知識(shí)管理現(xiàn)狀
xx知識(shí)管理體系圍繞“四庫全書”進(jìn)行建設(shè)，“四庫全書”服務(wù)xx工程項(xiàng)目管理
業(yè)務(wù)運(yùn)作庫，泛普軟件支持xx項(xiàng)目業(yè)務(wù)運(yùn)作
資料庫，提供項(xiàng)目所需的各類資料，以及員工學(xué)習(xí)資料
內(nèi)部專家?guī)欤?strong>協(xié)同辦公建立起基于工程項(xiàng)目的專家?guī)?br /> 內(nèi)部交流庫，交流信息整理歸類
需求分析——xx企業(yè)核心理念
累計(jì)完成數(shù)以千計(jì)的大型咨詢項(xiàng)目
是眾多500強(qiáng)企業(yè)的在華投資顧問
堅(jiān)持嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系
經(jīng)得起歷史的檢驗(yàn)
泛普OA系統(tǒng)擁有一批具素質(zhì)專業(yè)、工作嚴(yán)謹(jǐn)、結(jié)構(gòu)合理的咨詢專家隊(duì)伍
需求分析——知識(shí)管理體系
專業(yè)：具有優(yōu)良專業(yè)素養(yǎng)、工作嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖稍児こ處熽?duì)伍
知識(shí)沉淀：工程咨詢是知識(shí)密集型行業(yè)，它在為投資決策者提供有效信息時(shí)，就需要對投資信息獲取，加工和傳遞。
項(xiàng)目管控：通過積累的項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格把控項(xiàng)目質(zhì)量體系。
需求分析——xx知識(shí)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)理念
方案分享——專業(yè)人才儲(chǔ)備
專家?guī)旃芾恚焊咚刭|(zhì)高水平的專家事工程咨詢單位開展業(yè)務(wù)的支持條件，因此要有知識(shí)結(jié)構(gòu)合理，覆蓋面大的專家資源庫作為技術(shù)資源儲(chǔ)備。
方案分享——專業(yè)人才聘用
專家?guī)炱赣茫喉?xiàng)目與專家匹配結(jié)合，進(jìn)行專家費(fèi)用預(yù)算審核，最終達(dá)到工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人找到適用的專業(yè)型人才
方案分享——專業(yè)人才評價(jià)
專家評分：工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人最終對所聘用的專家進(jìn)行評分。
方案分享——知識(shí)管理的幾個(gè)維芭
概念性知識(shí)
企業(yè)的文化內(nèi)涵規(guī)章制度工程項(xiàng)目管理相關(guān)的知識(shí)等
實(shí)踐管理知識(shí)
項(xiàng)目過程中動(dòng)態(tài)內(nèi)容
合同管理
質(zhì)量管理
進(jìn)度管理
投資管理
工程咨詢理論和方法的創(chuàng)新，貫徹落實(shí)到高質(zhì)量的工程咨詢項(xiàng)目中。
方案分享——知識(shí)傳播
企業(yè)員工對知識(shí)進(jìn)行有效的交流，對隱形知識(shí)的培訓(xùn)，通過企業(yè)門戶中的搜索引擎，任何員工都可以獲取所需要的經(jīng)過過濾和精確度定位的知識(shí)。
方案分享——知識(shí)創(chuàng)新
激發(fā)員工創(chuàng)新意識(shí)，將創(chuàng)新融入到企業(yè)文化中。
方案分享——知識(shí)的貢獻(xiàn)和利用
企業(yè)管理過程中的獎(jiǎng)懲機(jī)制在知識(shí)管理平臺(tái)建設(shè)中應(yīng)用，通過人員知識(shí)貢獻(xiàn)度統(tǒng)計(jì)、部門知識(shí)貢獻(xiàn)度統(tǒng)計(jì)的管理。
方案分享——嚴(yán)格的工程項(xiàng)目管理管控
在工程項(xiàng)目生命周期內(nèi)會(huì)出現(xiàn)交叉和重疊，實(shí)現(xiàn)并行管理。
項(xiàng)目階段的劃分和界定是項(xiàng)目過程中重要環(huán)節(jié)，對項(xiàng)目分解，項(xiàng)目監(jiān)控、責(zé)任體系建立、專家?guī)斓姆诸?、進(jìn)度、成本、質(zhì)量監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)分析有著重要的作用。
針對企業(yè)：
提供企業(yè)下所有總部的各類項(xiàng)目軌道圖，作為企業(yè)管理人員的項(xiàng)目導(dǎo)航，并配以相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，以便監(jiān)控各總部項(xiàng)目的健康狀況；
針對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:
提供各類項(xiàng)目WBS模板的自定義，為xx建設(shè)后期各類項(xiàng)目和重大活動(dòng)提供可應(yīng)變的項(xiàng)目管理解決方案；
針對總部：
OA辦公自動(dòng)化軟件提供各總部按類型歸類的項(xiàng)目軌道圖，并配以項(xiàng)目的關(guān)鍵點(diǎn)監(jiān)控和數(shù)據(jù)報(bào)表，以便總部管理人員及時(shí)對項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo)；
針對項(xiàng)目人員：
按項(xiàng)目任務(wù)指引進(jìn)行任務(wù)的的操作，減少任務(wù)過程的不必要的重復(fù)思考和決策，保證產(chǎn)出物的規(guī)范性；