2012年一級建造師《項目管理》考試模擬練習(xí)題（3）

　　單項選擇題

　　1、在編制成本支出計劃時，要在項目的總的方面考慮總的預(yù)備費，也要在（ 　）中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費。
　　A．所有的分項工程中
　　B．所有的檢驗批中
　　C．主要的檢驗批中
　　D．主要的分項工程中

　　2、某施工企業(yè)進(jìn)行土方開挖工程，按合同約定3月份的計劃工作量為2400m3計劃單價是12元/立方米；到月底檢查時，確認(rèn)承包商完成的工程量為2000m3，實際單價為15元/立方米。則該工程的進(jìn)度偏差（SV）和進(jìn)度績效指數(shù)(SPI)分別為（ ?。?br /> 　　A．0.6萬元；0.80
　　B．-0.6萬元；0.83
　　C．-0.48萬元；0.83
　　D．0.48萬元；0.80

　　3、偏差分析的方法不包括（ ?。?。
　　A．橫道圖法
　　B．表格法
　　C．曲線法
　　D．比較法

　　4、下列關(guān)于施工成本分析的依據(jù)的說明中，正確的是（ 　）。
　　A．會計核算的范圍比業(yè)務(wù)核算大
　　B．會計核算不僅能對已發(fā)生的業(yè)務(wù)進(jìn)行核算，還能對未發(fā)生的業(yè)務(wù)進(jìn)行核算
　　C．會計核算的計量尺度比統(tǒng)計核算寬
　　D．會計核算主要是價值核算

　　5、進(jìn)行年度成本分析，可以更有效地管理項目成本，年度成本分析的重點是（ 　）。
　　A．分析上一年度的三材節(jié)約率
　　B．分析上一年度的成本管理薄弱環(huán)節(jié)
　　C．規(guī)劃下一年度的成本管理措施
　　D．預(yù)測下一年度的成本降低水平

　　6、下列關(guān)于項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的說明，正確的是（ 　）。
　　A．項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)應(yīng)該在項目決策階段完成
　　B．項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)應(yīng)該在開工之前完成
　　C．項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)應(yīng)該在施工圖招標(biāo)前完成
　　D．項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)是隨著項目的進(jìn)展逐步形成的

　　7、建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括：①進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析，②項目的工作編碼，③編制各層進(jìn)度計劃，它們的正確次序是（ ?。?br /> 　　A．①②③
　　B．②①③
　　C．②③①
　　D．③②①

　　8、某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示(時間：天)，則工作D的自由時差是（ ?。┨臁?br /> 　　A．3
　　B．2
　　C．1
　　D．0

　　9、某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路有（ 　）條。
　　A．1
　　B．2
　　C．3
　　D．4

　　10、大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過（ 　）。
　　A．編制總進(jìn)度綱要，論證總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性
　　B．分析工程發(fā)包組織方式，論證總進(jìn)度目標(biāo)分解的合理性
　　C．分析施工技術(shù)方面的資料，論證總進(jìn)度目標(biāo)的控制措施
　　D．分析施工組織資料論證總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的條件

　　答案：1、D　2、C　3、D　4、D　5、C　6、D　7、A　8、B　9、C　10、A

泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)整理

　　更多推薦：

　　·2015年一級建造師報名時間匯總（更新中…）

　　·【全網(wǎng)首發(fā)】2015一級建造師教材對比

　　·【圖解】告訴你2015年一級建造師如何報名！

　　·趁心未老，趁夢還在，全力備考！2015一建招生熱力開啟！

　　·【一建集中營】備戰(zhàn)一建，此刻啟程！結(jié)識備考小伙伴，一起考出好成績！

　　·【有問有“達(dá)”】網(wǎng)校名師達(dá)江一建交流貼

　　2015一級建造師輔導(dǎo)課程、輔導(dǎo)書熱銷：