當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項目管理系統(tǒng)
項目管理中的高效溝通
現(xiàn)在是一個快速變化的時代,作為項目經(jīng)理要掌握如何在變化時期高效地與團(tuán)隊成員進(jìn)行溝通,沒有花時間去很好的溝通是組織未能實現(xiàn)自己的目標(biāo)的一個常見的問題。下面七個準(zhǔn)則可以幫助項目經(jīng)理去避免這些錯誤,從而較平穩(wěn)的來運作項目:
??
??(1)保持簡單:不聚焦、不分段的充滿行話的語句會引起迷惑,語言通常就是不嚴(yán)密的工具,行話重復(fù)得越多,含義變得越不清晰。
??(2)使用比喻和類推:比喻、類推、例子或簡單的語言,將在溝通復(fù)雜的想法時變得簡單和高效。
??(3)使用多種溝通機制:會議、非正式的一對一或小組談話、正式的介紹等。當(dāng)同樣的信息從不同的方向到達(dá)一個人那里,那么這些信息會被聽進(jìn)去。
??(4)重復(fù)關(guān)鍵信息:盡可能多的去重復(fù)關(guān)鍵的信息,計劃好溝通的機會,如與團(tuán)隊成員每周例會、個別的一對一的交流等。??
??(5)行動先導(dǎo):如果說的跟做的不一樣,那么沒有人會聽你的,所以必須怎么說就怎么做。
??(6)明確定位矛盾:如果不一致的行為有合適的理由,那么就去解釋;如果沒有合適的理由,那么就盡快去改變行為。
??(7)去聽和被聽:溝通都是雙向的,注意力要集中在說了什么,而不是自身的感受。
??經(jīng)常的、誠實的、一致的溝通是創(chuàng)建信任和忠誠的關(guān)鍵,特別是在項目和組織變動的時候更加關(guān)鍵。
- 1農(nóng)業(yè)環(huán)境保護(hù)專業(yè)本科學(xué)歷可以報考一級建造師嗎
- 2一級建造師建筑工程管理與實務(wù)復(fù)習(xí)要點:完全成本法
- 32015年咨詢工程師:社會評價的主要方法
- 430MT梁預(yù)制施工技術(shù)交底18p
- 5中鐵十五局一公司濟祁項目首段路基成功交驗
- 62015年二級消防工程師考試輔導(dǎo):案例分析考點(1)
- 7江西水利06定額
- 8緊固件連接工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)(J289-2004)
- 9水利工程維修養(yǎng)護(hù)定額標(biāo)準(zhǔn)
- 10管道施工工藝流程圖
- 11游泳跳水館項目質(zhì)量計劃方案21p
- 122009年二級建造師《建設(shè)工程法規(guī)》練習(xí)題(50)
- 13咨詢工程師:建設(shè)工程監(jiān)理制度的實施及其意義
- 142013年一級建造師知識點:相關(guān)單位的安全責(zé)任
- 15項目職業(yè)道德練習(xí)題及參考答案(4)
- 16某一期市政綠化工程施工組織設(shè)計方案26p
- 17二級建造師《法規(guī)》:要約
- 18消防安全技術(shù)實務(wù)思考題答案之室內(nèi)外消防給水系統(tǒng)(1)
- 19石家莊2015年注冊監(jiān)理工程師資格考試報名條件
- 20堤防整形及堤頂公路硬化分部工程施工措施
- 212015年造價員《基礎(chǔ)知識》考點輔導(dǎo):建設(shè)工程項目管理
- 22[陜西]辦公樓測量施工方案(鋼結(jié)構(gòu)測量)
- 23某體育館球型螺栓節(jié)點鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)架施工工藝
- 24一級建造師復(fù)習(xí)資料:屋頂工程——保證項目
- 25工程造價基礎(chǔ)建設(shè)項目設(shè)計概算:設(shè)計概算的概念和作用
- 262015年海南省招標(biāo)師考試報名時間為7月18日-8月15日
- 27二級建造師房屋建筑工程管理模擬試題
- 28四大機遇來臨 木門企業(yè)可否把握機會
- 292015招標(biāo)師《采購合同管理》第二章命題點:委托招標(biāo)代理合同的內(nèi)容
- 30某節(jié)水增效示范項目實施方案
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓