智能化項(xiàng)目工程部管理系統(tǒng)誰(shuí)知道哪個(gè)比較好用？

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　　在城鎮(zhèn)化、國(guó)際化的大環(huán)境下，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，加快發(fā)展步伐，今后建筑業(yè)企業(yè)將面臨著五個(gè)方面的任務(wù)與課題：一是由于建設(shè)工程的標(biāo)準(zhǔn)化和建筑品質(zhì)的提升，建筑市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)將會(huì)發(fā)生新的改變;二是發(fā)展工程總承包，形成龍頭企業(yè)，引導(dǎo)專(zhuān)業(yè)企業(yè)做專(zhuān)、做精、做強(qiáng);三是適應(yīng)國(guó)際化高端的經(jīng)營(yíng)承包方式將廣泛應(yīng)用與推廣;四是鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，泛普軟件推進(jìn)信息化建設(shè)步伐將為建筑業(yè)企業(yè)提供一個(gè)施展才華的廣闊舞臺(tái);五是推動(dòng)建筑業(yè)節(jié)能減排，加快推進(jìn)建筑行業(yè)建造技術(shù)進(jìn)步。

　　未來(lái)時(shí)期，將是建筑業(yè)整體大發(fā)展時(shí)期，同時(shí)更是建筑業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，較勁爬坡的關(guān)鍵階段。面對(duì)建筑業(yè)市場(chǎng)的巨大變化，我們必須走產(chǎn)權(quán)多元化、經(jīng)營(yíng)國(guó)際化、資本市場(chǎng)化、管理科學(xué)化之路;要以質(zhì)量精湛、技術(shù)精良、管理精細(xì)，人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新作為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的主旋律。提高綜合實(shí)力，擺脫阻礙瓶頸，加快發(fā)展步伐。

　　智能化工程管理軟件獲得一個(gè)項(xiàng)目的前期過(guò)程有以下六個(gè)階段：

　　1) 銷(xiāo)售人員拜訪用戶，了解用戶的項(xiàng)目基本情況，向用戶介紹公司和公司的產(chǎn)品，與用戶建立起良好的關(guān)系。

　　2) 銷(xiāo)售人員在用戶招標(biāo)前，引入售前技術(shù)支持人員，與用戶進(jìn)行技術(shù)上的交流和溝通，了解用戶在項(xiàng)目上的需求，偏好的技術(shù)構(gòu)架，引導(dǎo)用戶到本公司的技術(shù)思路上，這個(gè)過(guò)程可能是需要多次反復(fù)。至少要做到用戶對(duì)公司有一定的興趣，愿意邀請(qǐng)你參加投標(biāo)。

　　3) 用戶發(fā)招標(biāo)書(shū)，售前人員根據(jù)招標(biāo)書(shū)的要求，結(jié)合前期與用戶交流的情況，編寫(xiě)投標(biāo)書(shū)。

　　4) 參加招投標(biāo)會(huì)，進(jìn)行技術(shù)、商務(wù)上的講解和答疑。

　　5) 參加商務(wù)和技術(shù)的談判，起草項(xiàng)目商務(wù)合同和技術(shù)協(xié)議書(shū)。

　　6) 簽訂合同，項(xiàng)目實(shí)施以及維護(hù)。

　　項(xiàng)目工程管理系統(tǒng)交流和需要了解的內(nèi)容通常包括：

　　1) 用戶的組織機(jī)構(gòu)，信息化的現(xiàn)狀，現(xiàn)有的硬件設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)情況、正在使用的軟件系統(tǒng)情況;

　　2) 新系統(tǒng)的規(guī)劃、目標(biāo)、規(guī)模，要求等，泛普軟件-智能項(xiàng)目管理系統(tǒng)包括用戶對(duì)系統(tǒng)的安全性、可靠性、易用性、擴(kuò)展性的要求;

　　3) 業(yè)務(wù)內(nèi)容、業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)的現(xiàn)狀，軟件功能需求;

　　4) 平臺(tái)和數(shù)據(jù)庫(kù)的選型;

　　5) 信息安全、存儲(chǔ)的需求;

　　6) 對(duì)軟件開(kāi)發(fā)機(jī)制的認(rèn)識(shí);

　　7) 用戶感興趣的熱點(diǎn)技術(shù);