智能化項目工程部管理系統(tǒng)誰知道哪個比較好用？

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

　　在城鎮(zhèn)化、國際化的大環(huán)境下，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，加快發(fā)展步伐，今后建筑業(yè)企業(yè)將面臨著五個方面的任務(wù)與課題：一是由于建設(shè)工程的標準化和建筑品質(zhì)的提升，建筑市場需求結(jié)構(gòu)將會發(fā)生新的改變;二是發(fā)展工程總承包，形成龍頭企業(yè)，引導(dǎo)專業(yè)企業(yè)做專、做精、做強;三是適應(yīng)國際化高端的經(jīng)營承包方式將廣泛應(yīng)用與推廣;四是鼓勵企業(yè)開拓國際市場，泛普軟件推進信息化建設(shè)步伐將為建筑業(yè)企業(yè)提供一個施展才華的廣闊舞臺;五是推動建筑業(yè)節(jié)能減排，加快推進建筑行業(yè)建造技術(shù)進步。

　　未來時期，將是建筑業(yè)整體大發(fā)展時期，同時更是建筑業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，較勁爬坡的關(guān)鍵階段。面對建筑業(yè)市場的巨大變化，我們必須走產(chǎn)權(quán)多元化、經(jīng)營國際化、資本市場化、管理科學化之路;要以質(zhì)量精湛、技術(shù)精良、管理精細，人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新作為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的主旋律。提高綜合實力，擺脫阻礙瓶頸，加快發(fā)展步伐。

　　智能化工程管理軟件獲得一個項目的前期過程有以下六個階段：

　　1) 銷售人員拜訪用戶，了解用戶的項目基本情況，向用戶介紹公司和公司的產(chǎn)品，與用戶建立起良好的關(guān)系。

　　2) 銷售人員在用戶招標前，引入售前技術(shù)支持人員，與用戶進行技術(shù)上的交流和溝通，了解用戶在項目上的需求，偏好的技術(shù)構(gòu)架，引導(dǎo)用戶到本公司的技術(shù)思路上，這個過程可能是需要多次反復(fù)。至少要做到用戶對公司有一定的興趣，愿意邀請你參加投標。

　　3) 用戶發(fā)招標書，售前人員根據(jù)招標書的要求，結(jié)合前期與用戶交流的情況，編寫投標書。

　　4) 參加招投標會，進行技術(shù)、商務(wù)上的講解和答疑。

　　5) 參加商務(wù)和技術(shù)的談判，起草項目商務(wù)合同和技術(shù)協(xié)議書。

　　6) 簽訂合同，項目實施以及維護。

　　項目工程管理系統(tǒng)交流和需要了解的內(nèi)容通常包括：

　　1) 用戶的組織機構(gòu)，信息化的現(xiàn)狀，現(xiàn)有的硬件設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)情況、正在使用的軟件系統(tǒng)情況;

　　2) 新系統(tǒng)的規(guī)劃、目標、規(guī)模，要求等，泛普軟件-智能項目管理系統(tǒng)包括用戶對系統(tǒng)的安全性、可靠性、易用性、擴展性的要求;

　　3) 業(yè)務(wù)內(nèi)容、業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)的現(xiàn)狀，軟件功能需求;

　　4) 平臺和數(shù)據(jù)庫的選型;

　　5) 信息安全、存儲的需求;

　　6) 對軟件開發(fā)機制的認識;

　　7) 用戶感興趣的熱點技術(shù);