中小型企業(yè)項目投資施工管理系統(tǒng)都有哪些??？

　　項目成果不是靠投資項目管理系統(tǒng)一個人“拍腦子”完成的，而是集成咨詢公司項目團隊、客戶方團隊以及更多人的智慧形成的，因此，對于每個咨詢項目而言，都會面臨溝通的問題，即項目團隊內(nèi)部溝通以及和客戶方的溝通，投資項目管理系統(tǒng)需要考慮到溝通中信息傳遞的及時性和有效性。

　　在項目團隊內(nèi)部溝通時，應該充分顯露各自的觀點，項目團隊成員保持相互間的信任，泛普軟件-中小企業(yè)項目管理系統(tǒng)在相互分工的同時協(xié)商解決項目過程中的問題。投資項目管理系統(tǒng)在適當?shù)臅r間安排討論，組織有效溝通，引導溝通過程朝著解決問題的目標行進，并在關鍵點進行決策。

　　優(yōu)化性事實上整個設計、施工、運營的過程就是一個不斷優(yōu)化的過程，當然優(yōu)化和BIM也不存在實質(zhì)性的必然聯(lián)系，但在BIM的基礎上可以做更好的優(yōu)化、更好地做優(yōu)化。優(yōu)化受三樣東西的制約：信息、復雜程度和時間。沒有準確的信息做不出合理的優(yōu)化結果，BIM模型提供了建筑物的實際存在的信息，包括幾何信息、物理信息、規(guī)則信息，還提供了建筑物變化以后的實際存在。復雜程度高到一定程度，參與人員本身的能力無法掌握所有的信息，必須借助一定的科學技術和設備的幫助?，F(xiàn)代建筑物的復雜程度大多超過參與人員本身的能力極限，BIM及與其配套的各種優(yōu)化工具提供了對復雜項目進行優(yōu)化的可能。目前基于BIM的優(yōu)化可以做下面的工作：

　　(1)、項目方案優(yōu)化：把項目設計和投資回報分析結合起來，小型項目管理系統(tǒng)的設計變化對投資回報的影響可以實時計算出來;這樣業(yè)主對設計方案的選擇就不會主要停留在對形狀的評價上，而更多的可以使得業(yè)主知道哪種項目設計方案更有利于自身的需求。

　　(2) 、特殊項目的設計優(yōu)化：例如裙樓、幕墻、屋頂、大空間到處可以看到異型設計，這些內(nèi)容看起來占整個建筑的比例不大，但是占投資和工作量的比例和前者相比卻往往要大得多，而且通常也是施工難度比較大和施工問題比較多的地方，對這些內(nèi)容的設計施工方案進行優(yōu)化，可以帶來顯著的工期和造價改進。

　　5.可圖出性：BIM并不是為了出大家日常多見的建筑設計院所出的建筑設計圖紙，及一些構件加工的圖紙。項目施工管理系統(tǒng)是通過對建筑物進行了可視化展示、協(xié)調(diào)、模擬、優(yōu)化以后，可以幫助業(yè)主出如下圖紙：