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2015建設(shè)工程項目管理：施工質(zhì)量計劃的形式

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目前，我國除了已經(jīng)建立質(zhì)量管理體系的施工企業(yè)直接采用施工質(zhì)量計劃的形式外，通常還采用在工程項目施工組織設(shè)計或施工項目管理實施規(guī)劃中包含質(zhì)量計劃內(nèi)容的形式，因此，現(xiàn)行的施工質(zhì)量計劃有三種形式：

（1）工程項目施工質(zhì)量計劃；

（2）工程項目施工組織設(shè)計（含施工質(zhì)量計劃）；

（3）施工項目管理實施規(guī)劃（含施工質(zhì)量計劃）。

施工組織設(shè)計或施工項目管理實施規(guī)劃之所以能發(fā)揮施工質(zhì)量計劃的作用，這是因為根據(jù)建筑生產(chǎn)的技術(shù)經(jīng)濟特點，每個工程項目都需要進(jìn)行施工生產(chǎn)過程的組織與計劃，包括施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全等目標(biāo)的設(shè)定，實現(xiàn)目標(biāo)的計劃和控制措施的安排等。因此，施工質(zhì)量計劃所要求的內(nèi)容，理所當(dāng)然地被包含于施工組織設(shè)計或項目管理實施規(guī)劃中，而且能夠充分體現(xiàn)施工項目管理目標(biāo)（質(zhì)量、工期、成本、安全）的關(guān)聯(lián)性、制約性和整體性，這也和全面質(zhì)量管理的思想方法相一致。

責(zé)任編輯：lala

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發(fā)布：2007-06-10 09:51    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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