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項目管理系統(tǒng)

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成本項目的分析方法:材料費分析

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材料費分析包括主要材料、結(jié)構(gòu)件和周轉(zhuǎn)材料使用費的分析以及材料儲備的分析。

1.主要材料和結(jié)構(gòu)件費用的分析

主要材料和結(jié)構(gòu)件費用的高低,主要受價格和消耗數(shù)量的影響。而材料價格的變動,受采購價格、運輸費用、途中損耗、供應不足等因素的影響;材料消耗數(shù)量的變動,則受操作損耗、管理損耗和返工損失等因素的影響。因此,可在價格變動較大和數(shù)量超用異常的時候再作深入分析。為了分析材料價格和消耗數(shù)量的變化對材料和結(jié)構(gòu)件費用的影響程度,可按下列公式計算:

因材料價格變動對材料費的影響一(計劃單價一實際單價)×實際數(shù)量(1Z202042-1)

因消耗數(shù)量變動對材料費的影響一(計劃用量一實際用量)×實際價格(1Z202042-2)

2.周轉(zhuǎn)材料使用費分析

在實行周轉(zhuǎn)材料內(nèi)部租賃制的情況下,項目周轉(zhuǎn)材料費的節(jié)約或超支,取定于材料周轉(zhuǎn)率和損耗率,周轉(zhuǎn)減慢,則材料周轉(zhuǎn)的時間增長,租賃費支出就增加;而超過規(guī)定的損耗,則要照價賠償。

3.采購保管費分析

材料采購保管費屬于材料的采購成本,包括:材料采購保管人員的工資、工資附加費、勞動保護費、辦公費、差旅費,以及材料采購保管過程中發(fā)生的固定資產(chǎn)使用費、工具用具使用費、檢驗試驗費、材料整理及零星運費和材料物資的盤虧及毀損等。材料采購保管費一般應與材料采購數(shù)量同步,即材料采購多,采購保管費也會相應增加。因此,應根據(jù)每月實際采購的材料數(shù)量(金額)和實際發(fā)生的材料采購保管費,分析保管費率的變化。

4.材料儲備資金分析

材料的儲備資金是根據(jù)日平均用量、材料單價和儲備天數(shù)(即從采購到進場所需要的時間)計算的。上述任何一個因素變動,都會影響儲備資金的占用量。材料儲備資金的分析,可以應用“因素分析法”。

責任編輯:lala

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發(fā)布:2007-06-10 09:54    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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