2013年一級建造師專業(yè)工程管理與實務(建筑工程)考點剖析3
事故隱患處理:
?、?項目經理部應對存在隱患的安全設施、過程和行為進行控制,確保不合格設施不使用、不合格物資不放行、不合格過程不通過,組裝完畢后應進行檢查驗收。
?、?項目經理部應確定對事故隱患進行處理的人員,規(guī)定其職責和權限。
?、?事故隱患的處理方式:a.停止使用、封存;b.指定專人進行整改以達到規(guī)定要求;c.進行返工,以達到規(guī)定要求;d.對有不安全行為的人員進行教育或處罰;e.對不安全生產的過程重新組織。
④ 驗證:a.項目經理部安監(jiān)部門必要時對存在隱患的安全設施、安全防護用品整改效果進行驗證;b.對上級部門提出的重大事故隱患,應由項目經理部組織實施整改,由企業(yè)主管部門進行驗證,并報上級檢查部門備案。
三寶“ 是指安全帽、安全帶、安全網的正確使用。
“四口”是指樓梯口、電梯井口、預留洞口、通道口。
“臨邊”指尚未安裝欄桿或欄板的陽臺周邊、無外腳手架防護的樓面與屋面周邊、分層施工的樓梯與樓梯段邊、井架、施工電梯或外腳手架等通向建筑物的通道的兩側邊、框架結構建筑的樓層周邊、斜道兩側邊、卸料平臺外測邊、雨篷與挑檐邊、水箱與水塔周邊等處。
建筑企業(yè)常見的主要危險因素及可能導致的事故有:
?、?洞口防護不到位、其他安全防護缺陷、人違章操作,可導致高處墜落、物體打擊等;
② 電危害(物理性危險因素)、人違章操作(行為性危險因素)、可導致觸電、火災等;
③ 大模板不按規(guī)范正確存放等違章作業(yè),可導致物體打擊等;
④ 化學危險品未按規(guī)定正確存放等違章作業(yè),可導致火災、爆炸等;
⑤ 架子搭設作業(yè)不規(guī)范,可導致高處墜落、物體打擊等;
?、?現場料架不規(guī)范,可導致物體打擊等。
施工現場安全檢查的方法有:看、量、測、現場操作。①“看”:主要查看管理記錄、持證上崗、現場標識、交接驗收資料、“三寶”使用情況、“洞口”、 “臨邊”防護情況、設備防護裝置等。②“量”:主要是用尺實測實量。③“測”:用儀器、儀表實地進行測量。④“現場操作”:由司機對各種限位裝置進行實際操作,檢驗其靈敏程度。
施工現場安全檢查的主要內容有:查思想、查制度、查機械設備、查安全設施、查安全教育培訓、查操作行為、查勞保用品使用、查傷亡事故的處理等
安全檢查的主要形式有:
(1)項目每周或每旬由主要負責人帶隊組織定期的安全大檢查;
(2)施工班組每天上班前由班組長和安全值日人員組織的班前安全檢查;
(3)季節(jié)更換前由安全生產管理人員和安全專職人員、等組織的季節(jié)勞動保護安全檢查;
(4)由安全管理小組、職能部門人員、專職安全員和專業(yè)技術人員組成對電氣、機械設備、腳手架、登高設施設備、高處作業(yè)、用電安全、消防保衛(wèi)等進行專項安全檢查;
(5)由安全管理小組、安全專兼職人員和安全值日人員進行日常的安全檢查;
(6)對塔式起重機等起重設備、井架、龍門架、腳手架、電氣設備、吊籃,現澆混凝土模板及支撐等設施設備在安裝搭設完成后進行安全驗收、檢查
安全檢查的重點是違章指揮和違章作業(yè)。安全檢查后應編制安全檢查報告、說明已達項目、未達項目、存在問題、原因分析、糾正和預防措施。
項目經理應針對以下四方面進行安全隱患處理:
?、?應區(qū)別“通病”、“頑癥”、首次出現、不可抗力等類型,修訂和完善安全整改措施。
?、?應對檢查出的隱患立即發(fā)出安全隱患整改通知單。受檢單位應對安全隱患原因進行分析,制定糾正和預防措施。糾正和預防措施應經檢查單位負責人批準后實施。
?、?安全檢查人員對檢查出的違章指揮和違章作業(yè)作為向責任人當場指出,限期糾正。
④ 安全員對糾正和預防措施的實施過程和實施效果應進行跟蹤檢查,保存驗證記錄。
職業(yè)安全健康管理體系的建立流程如下:
1. 策劃與準備階段:領導決策與準備;人員培訓;初始評審;方針、目標及環(huán)境管理方案;體系文件策劃。
2. 職業(yè)安全健康管理體系文件編寫階段。
3. 職業(yè)安全健康管理體系文件試運行階段包括:體系試運行;內審及管理評審;模擬審核。
4. 第三方審核論證階段包括:認證審核準備;認證審核;頒發(fā)證書。
“三個同時”是指安全生產與經濟建設、企業(yè)深化改革、技術改造同步策劃、同步發(fā)展、同步實施的原則。
“四不放過”是指在調查處理工傷事故時,必須堅持事故原因分析不清不放過、員工及事故責任人受不到教育不放過、事故隱患不整改不放過、事故責任人不處理不放過的原則。
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