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2013年一級建造師建設(shè)項目管理典型習(xí)題5
1.當(dāng)費用偏差為負(fù)值時,表示( )
A.項目運行超出預(yù)算費用
B.項目運行節(jié)支
C.進度延誤
D.進度提前
2.用贏得值法進行費用、進度綜合分析控制的基本參數(shù)不包括( )
A.計劃工作預(yù)算費用
B.已完工作預(yù)算費用
C.已完工作實際費用
D.計劃工作實際費用
3.贏得值法的評價指標(biāo)有( )
A.進度績效指數(shù)
B.進度偏差
C.質(zhì)量績效指數(shù)
D.費用偏差
E.費用績效指數(shù)
4.費用績效指數(shù)用( )表示。
A.CV
B.SV
C.CPI
D.SPI
5.某混凝土工程,9月份計劃工程量為5000m3,計劃單價為400元/m3;而9月份實際完成工程量為4000m3,實際單價為410元/m3,則該工程9月份的進度偏差為( )萬元。
A.-36
B.36
C.-40
D.40
6.在偏差分析的表達(dá)方法中,反映的信息量少,一般在項目的較高管理層應(yīng)用的是( )
A.比較法
B.曲線法
C.橫道圖法
D.表格法
7.用表格法進行偏差分析具有的優(yōu)點有( )
A.靈活、適用性強
B.能夠準(zhǔn)確表達(dá)出費用的絕對偏差
C.信息量大
D.形象、直觀
E.處理時可以借助于計算機,節(jié)約大量數(shù)據(jù)處理所需的人力
8.在產(chǎn)生費用偏差的原因中,組織不落實屬于( )產(chǎn)生的費用偏差。
A.物價上漲
B.客觀原因
C.設(shè)計原因
D.業(yè)主原因
9.在產(chǎn)生費用偏差的原因中,屬于施工原因的是( )
A.材料代用
B.工期拖延
C.施工方案不當(dāng)
D.增加內(nèi)容
E.基礎(chǔ)處理
【答案】1.A2.D3.ABDE4.C5.C6.C7.ACE8.D9.ABC
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