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2015年二級建造師《建設工程施工管理》復習指導(9)
施工成本計劃的編制依據(jù)合同報價書、企業(yè)定額、施工預算;施工組織設計或施工方案;人、料、機、市場價格;公司頒布的材料指導價格;公司內(nèi)部機械臺班價格;勞動力內(nèi)部掛牌價格;周轉(zhuǎn)設備內(nèi)部租賃價格;攤銷損耗內(nèi)部標準;已簽訂的工程合同、分包合同(或估價書);結(jié)構(gòu)件、外加工計劃和合同;有關財務成本核算制度和財務歷史資料等施工成本預測資料;擬采取的降低施工成本的措施
施工成本計劃的編制方法:按成本組成編:分解為人工費、材料費、施工機械使用費、措施費、間接費按子項目組成編:按工程進度編:
施工成本控制依據(jù):承包合同、施工成本計劃、進度報告、工程變更(包括:設計、進度計劃、施工條件、技術規(guī)范與標準、施工次序、工程數(shù)量)中華考試網(wǎng)
施工成本控制步驟:比較、分析、預測、糾偏、檢查分析是核心;糾偏是控制的實質(zhì)性一步。
偏差的概念:施工成本偏差=已完成工程實際成本—已完成工程計劃成本結(jié)果為正——成本超支,結(jié)果為負——成本節(jié)約進度偏差(Ⅱ)=擬完成計劃成本—已完成計劃成本結(jié)果為正——工期拖延,結(jié)果為負——工期提前。
偏差分析方法:橫道圖(形象直觀、一目了然,反映成本的絕對偏差,能感受到偏差的嚴重性);表格法(靈活、適用性強,信息量大,可借助電腦,最常用方法);曲線法(用施工成本累計曲線分析,很難直接用于定量分析)
成本核算的依據(jù):會計核算:主要是價值核算,具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性特點。
業(yè)務核算:業(yè)務核算范圍比會計、統(tǒng)計廣。不但對已發(fā)生的,還可對未發(fā)生或正在發(fā)生的個別經(jīng)濟業(yè)務進行
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