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項目管理系統(tǒng)

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2015年二級建造師《建筑工程》復習資料(6)

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  1、材料消耗中應計算材料攤銷量

  2、企業(yè)定額的編制原則:平均先進性原則、簡明適用性原則、以專家為主的編制原則、獨立自主的原則、時效性原則、保密原則

  3、企業(yè)定額的作用:⑴計劃管理的依據(jù);⑵組織和指揮施工生產(chǎn)的有效工具;⑶計算工人勞動報酬的根據(jù);⑷企業(yè)激勵工人的條件;⑸有利于推廣先進技術;⑹編制施工預算,加強成本管理的基礎;⑺施工企業(yè)進行工程投標、編制工程投標報價的基礎和依據(jù)

  4、工程結算是建設單位和施工單位按照工程進度對已完的分部分項工程實現(xiàn)貨幣支付的行為

  5、預算定額的編制原則:按社會平均水平確定、簡明適用性原則、堅持統(tǒng)一性和差別性相結合原則

  6、預算定額的編制步驟:準備工作階段—收集資料階段—定額編制階段—定額報批階段—修改定稿、整理資料階段

  7、施工定額的計量單位一般按照工序和施工過程確定;而預算定額的計量單位主要是根據(jù)分部分項工程和結構構件的形狀特征及其變化確定

  8、的兩種確定方法:⑴勞動定額為基礎;⑵現(xiàn)場觀察測定資料為基礎(現(xiàn)場工作日寫實法)

  9、人工工日數(shù)包括基本用工(完成定額計量單為的主要用工+按勞動定額規(guī)定應增加計算的傭工量+另外增加用工)和其他用工(超運距用工+輔助用工+人工幅度差)

  10、人工幅度差=(基本用工+輔助用工+超運距用工)*人工幅度差系數(shù)

  11、實際工程現(xiàn)場運距超過預算定額取定運距時,可另行計算二次搬運費

  12、材料消耗量(測定方法分為現(xiàn)場觀察法和試驗室法)按用途分為:主要材料、輔助材料、周轉(zhuǎn)材料、其他材料(材料消耗量=材料凈用量(1+損耗率))

  13、預算定額機械耗用臺班=施工定額機械耗用臺班(1+機械幅度差系數(shù))

  14、占比重不大的零星小型機械按勞動定額小組成員計算出臺班使用量,以機械費或其他機械費表示,不再列臺班數(shù)量

  15、年非作業(yè)工日:指職工學習、培訓、調(diào)動工作、探親、休假、因氣候影響,女工孩子期,6個月以內(nèi)的病假以及產(chǎn)、婚、喪假,在年應工作天數(shù)之內(nèi)而未工作的天數(shù)

  16、年有效工作天數(shù)=年應工作天數(shù)-年非作業(yè)天數(shù)

  17、影響人工單價的因素:社會平均工資水平、生活消費指數(shù)、人工單價的組成內(nèi)容、勞動力市場供需、政府推行的社會保障和福利政策

  18、影響材料預算價格變動的因素:市場供需變化、材料生產(chǎn)成本的變動、流通環(huán)節(jié)及供應體制、運輸距離和運輸方法、國內(nèi)市場行情會對進口材料價格產(chǎn)生影響

  19、材料的預算價格時指材料從其來源地到達工地倉庫后出庫的綜合平均價格。一般由材料原價(出廠價格、進口材料抵岸價、銷售部門批發(fā)價和零售價)、供銷部門手續(xù)費、包裝費、運雜費、采購及保管費組成;

  20、材料的預算價格=(材料原價+供銷部門手續(xù)費+包裝費+運雜費+運輸損耗費)(1+采購及保管費率)-包裝材料回收價值

責任編輯:棋雯

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發(fā)布:2007-06-26 12:44    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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