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2015年二級《水利工程》輔導(dǎo):施工計劃的管理體系
論述施工計劃的管理體系。
施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)所從事的施工生產(chǎn)經(jīng)營活動,而編制各種計劃,使各種活動納入有計劃的軌道,形成一個施工計劃管理體系;
按計劃管理期限不同分為長期、中期、短期三種;
按計劃的內(nèi)容不同,分為綜合性計劃(如施工技術(shù)任務(wù)計劃)和專業(yè)計劃(如質(zhì)量計劃、物資供應(yīng)計劃、運輸計劃、降低成本計劃等);
按計劃的單位不同分上級管理部門的計劃,施工企業(yè)計劃和下屬各基層的計劃等;
按照計劃的性質(zhì)不同,企業(yè)施工計劃又分為工藝計劃、技術(shù)經(jīng)濟(jì)計劃和施工作業(yè)計劃三種;
該體系涵蓋了各種計劃的組成,例如:施工計劃、勞動工資計劃、材料供應(yīng)計劃、技術(shù)組織措施計劃等。
?。ㄔ斠娢淖纸滩牡?72—373頁)
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