技巧心得：建設工程投資時如何有效控制

　　公司在經(jīng)營過程中，往往要進行廠區(qū)或辦公區(qū)修建、設備及生產(chǎn)線安裝、裝飾裝修等工程項目投資建設。公司進行工程項目投資建設，往往都有嚴格的資金計劃，而建設工程承包人卻往往遵循“低中標、勤簽證、高決算”的經(jīng)營慣例，由此在工程造價最終決算時往往超出公司意料，甚至引起曠日持久的工程款決算糾紛。那么，公司一般可以怎樣有效控制工程項目造價呢？

　　一、避免出現(xiàn)“邊設計、邊施工、邊修改”的狀況

　　公司進行工程項目建設時，或由于預計工期太短或由于投資計劃太倉促，往往在進行初步設計后就急忙開工，而在施工過程中再逐步完善設計，甚至全盤否定初步設計而直接邊施工邊設計。這種“三邊”建設投資狀況，直接導致工程承包合同關于造價沒法約定或者沒辦法按約定實施，在最后，要么實報實銷，要么互相扯皮。因此，公司進行建設投資時，一定要注意避免出現(xiàn)上述狀況。

　　二、設計應完整周密，盡量避免設計變更

　　公司投資建設時，應高度重視設計，盡量避免因設計不完整、不周密，而必須進行設計變更的情況。工程建設造價都是由工程量而決定，而設計變更必然導致工程量發(fā)生變化（相對于原設計方案），甚至重復增加工程量。而據(jù)統(tǒng)計，百分之八十的工程造價糾紛都涉及設計變更因素。

　　三、必須的設計變更在變更前應要求承包人進行報價并雙方確認

　　盡管設計變更要努力避免，但任何一項工程都會存在必須的設計變更，那么是不是就一定會產(chǎn)生造價糾紛呢？也不是，公司在設計變更前可要求承包人就變更設計進行報價，雙方對此可以討價還價，以最終確認設計變更的造價調(diào)整。一般說來，在設計變更前就協(xié)商造價變更，承包人也決不會漫天要價，而且公司還具有最終決定權。公司在雙方實在不能共同確認時還可選擇替代措施。如果在設計變更已經(jīng)完工后，才開始協(xié)商造價變更，那么公司本身就沒有主動權了，極易出現(xiàn)要么全盤接受要么產(chǎn)生糾紛的情況。

　　四、搞好招標工作，簽訂一份造價條款嚴密的工程承包合同

　　公司進行工程建設往往沒有太多的經(jīng)驗，畢竟經(jīng)常進行建設投資的公司并不多。招標是工程建設的重要程序，一次好的招標工作往往意味著工程建設已經(jīng)成功了一半，對于沒有招標能力的公司來講，最直接可靠的辦法是委托信譽。能力均較好的招標代理機構代為招標。當然，招標的目的是簽訂一份較好的工程承包合同。招標過程及簽訂工程承包合同過程中，造價相關條款應該引起高度重視，如造價方式的選定，造價程序的確定等。造價相關條款是工程承包合同的主要內(nèi)容之一，必要時可咨詢專業(yè)律師。

　　五、建設過程中謹慎簽證，注重索賠和反索賠工作

　　一份建設工程承包合同即使簽訂得再好，簽約前考慮的問題再全面，在履行過程中也免不了要對合同事先約定的事項根據(jù)工程實際情況進行部分變更，而這都需要通過工程簽證進行確認。再加上承包單位往往具有“勤簽證”的慣例，因此公司進行建設投資時，必須高度重視此項工作。簽證不成，必然涉及索賠。當然，公司本身也可主動尋求對己有利的簽證和索賠。簽證和索賠工作是公司建設投資過程中最主要的管理內(nèi)容。對于建設投資經(jīng)驗不足的公司來講，應當尋求專業(yè)律師或?qū)I(yè)造價管理人士的協(xié)助。

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