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項目管理系統(tǒng)

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監(jiān)理工程師《基本理論與相關(guān)法規(guī)》自測題(12)

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  1.在項目監(jiān)理組織中,主要根據(jù)管理( ?。┑牟煌?,將監(jiān)理人員劃分為項目總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師和監(jiān)理員。
  A.層次
  B.跨度
  C.部門
  D.任務(wù)

  2.平行承包模式缺點之一是( ?。?br />   A.不利于質(zhì)量控制
  B.不利于工期控制
  C.不利于業(yè)主選擇承建單位
  D.不利于投資控制

  3.“人盡其才,才得其用,用得其所”,這是組織機構(gòu)活動中(  )原理的表現(xiàn)。
  A.權(quán)責(zé)一致的原則
  B.集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一的原則
  C.才職相稱的原則
  D.專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一的原則

  4.項目總承包模式的優(yōu)點之一是(  )。
  A.有利于進度控制
  B.有利于質(zhì)量控制
  C.有利于業(yè)主選擇承建單位
  D.招標(biāo)發(fā)包工作容易

  5.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當(dāng)在( ?。┗A(chǔ)上制定。
  A.監(jiān)理招標(biāo)文件
  B.監(jiān)理大綱
  C.監(jiān)理組織機構(gòu)
  D.工程建設(shè)監(jiān)理合同

  6.監(jiān)理實施細(xì)則的作用主要在于(  )。
  A.指導(dǎo)工程監(jiān)理全面實施
  B.發(fā)揮工程監(jiān)理的“施工圖”作用
  C.起監(jiān)理工作“初步設(shè)計”作用
  D.承接監(jiān)理任務(wù)

  7.工程檔案資料隨工程進度及時收集、整理,并應(yīng)按專業(yè)歸類,認(rèn)真書寫,字跡要清楚,項目齊全、準(zhǔn)確、真實,無未了事項。這是( ?。┞氊?zé)。
  A.建設(shè)單位文檔管理
  B.文件檔案資料管理的通用
  C.監(jiān)理單位文檔管理
  D.施工單位文檔管理

  8.項目監(jiān)理資料的管理應(yīng)由( ?。┴?fù)責(zé),并指定專人具體實施。
  A.法定代表人
  B.專業(yè)監(jiān)理工程師
  C.技術(shù)負(fù)責(zé)人
  D.總監(jiān)理工程師

  9.下列( ?。╉棽粚儆诠こ探ㄔO(shè)文件。
  A.施工許可證
  B.建設(shè)用地規(guī)劃許可證
  C.批準(zhǔn)的可行性研究報告
  D.建筑工程質(zhì)量管理條例

  10.總監(jiān)理工程師下達(dá)停工令,應(yīng)( ?。?。
  A.事先報經(jīng)業(yè)主同意
  B.通知業(yè)主
  C.事先與承建商協(xié)商并同意
  D.經(jīng)與業(yè)主和承建商協(xié)商一致

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責(zé)任編輯:小蜻蜓

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發(fā)布:2007-07-02 10:43    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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