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項目管理系統(tǒng)

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2015年監(jiān)理工程師考試《投資控制》模擬題(1)

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  1.某項目,在建設期初的建筑安裝工程費為1000萬元,設備工器具購置費為800萬元,項目建設期為2年,每年投資額相等,建設期內年平均價格上漲率為5%,則該項目建設期的漲價預備費為( ?。┤f元。
  A.50.00
  B.90.00
  C.137.25
  D.184.50

  2.在某工程的施工過程中,承包商對混凝土攪拌設備的加水計量器進行改進研究,經改進成功用于本工程,則該項研究費應在( ?。┲兄Ц?。
  A.業(yè)主方的研究試驗費
  B.業(yè)主的預備費
  C.承包方的預備費
  D.承包方的研究試驗費

  3.某施工項目,生產工人年平均管理費為9000元,年有效施工天數(shù)為300天,人工單價為40元/日,每日機械使用費為60元,人工費占直接費的比例為30%,則以人工費為計算基礎的免費項目管理系統(tǒng)費費率為( ?。?。
  A.25%
  B.30%
  C.43.33%
  D.75%

  4.某工業(yè)項目進口一批生產設備,CIF價為200萬美元,銀行財務費費率為5‰,外貿手續(xù)費費率為1.5%,進口關稅稅率為20%。增值稅稅率為17%,美元兌人民幣匯率為1:8.3,則這批設備應納的增值稅為()萬元人民幣。
  A.412.42
  B.408.00
  C.342.31
  D.338.64

  5.工程量清單的封面由(  )填寫、簽字、蓋章。
  A.招標代理機構
  B.招標人
  C.工程咨詢公司
  D.招標投標管理機構

  6.一般工程的零星工作項目費以人工計量為基礎,按人工消耗總量的( ?。┤≈?。
  A.1%
  B.3%
  C.5%
  D.7%

  7.某施工企業(yè)定額水平高于當?shù)噩F(xiàn)行的預算定額水平,這說明該企業(yè)的( ?。?。
  A.市場競爭力較強
  B.市場競爭力較弱
  C.生產要素價格較高
  D.生產要素成本較高

  8.某擬建項目的生產能力比已建的同類項目生產能力增加了1.5倍。設生產能力指數(shù)為0.6,價格調整系數(shù)為1。則按生產能力指數(shù)法計算擬建項目的投資額時,應將兩個項目的規(guī)??刂圃冢ǎ┍兑詢刃Ч^好。
  A.10
  B.5
  C.1
  D.0.733

  9.某建設項目前兩年每年年末投資400萬元,從第3年開始,每年年末等額回收260萬元,項目計算期為10年。設基準收益率為10%,則該項目的財務凈現(xiàn)值為( ?。┤f元。
  A.256.79
  B.347.92
  C.351.90
  D.452.14

  10.某項目建成時的折現(xiàn)總投資為800萬元,投產后各年的凈現(xiàn)金流量分別為第一年220萬元、第二年242萬元、第三年266萬元、第四年293萬元、第五年及以后300萬元,貸款利率為10%。則該項目的動態(tài)回收期為(  )年。
  A.4
  B.3.45
  C.3.59
  D.4.22

  答案:CDDDB  AAADA

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發(fā)布:2007-07-02 10:50    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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