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項(xiàng)目管理系統(tǒng)

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2015監(jiān)理工程師考試《建設(shè)工程質(zhì)量 投資 進(jìn)度》備考6

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  1.當(dāng)利用S形曲線進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度比較時,如果檢查日期實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)落在計劃S形曲線的左側(cè),則該實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)與計劃S形曲線的垂直距離表示工程項(xiàng)目(  )。
  A.實(shí)際超額完成的任務(wù)量
  B.實(shí)際拖欠的任務(wù)量
  C.實(shí)際進(jìn)度超前的時間
  D.實(shí)際進(jìn)度拖后的時間

  2.在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,已知工作P的總時差和自由時差分別為5天和2天,監(jiān)理工程師檢查實(shí)際進(jìn)度時,發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了4天,說明此時工作P的實(shí)際進(jìn)度(  )。
  A.既不影響總工期,也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行
  B.不影響總工期,但將其緊后工作的最早開始時間推遲2天
  C.將其緊后工作的最早開始時間推遲2天,并使總工期延長1天
  D.將其緊后工作的最早開始時間推遲4天,并使總工期延長2天

  3.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行的過程中,如果某項(xiàng)工作拖延的時間未超過總時差,但已超過自由時差,在確定進(jìn)度計劃的調(diào)整方法時,應(yīng)考慮(  )。
  A.工程總工期允許拖延的時間
  B.關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)允許推遲的時間
  C.緊后工作持續(xù)時間的可縮短值
  D.后續(xù)工作允許拖延的時間

  4.當(dāng)利用S形曲線進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度比較時,如果檢查日期實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)落在計劃S形曲線的右側(cè),則該實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)與計劃S形曲線的水平距離表示工程項(xiàng)目(  )。
  A.實(shí)際進(jìn)度超前的時間
  B.實(shí)際進(jìn)度拖后的時間
  C.實(shí)際超額完成的任務(wù)量
  D.實(shí)際拖欠的任務(wù)量

  5.在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,已知工作M的總時差和自由時差分別為7天和4天,監(jiān)理工程師檢查實(shí)際進(jìn)度時,發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了5天,說明此時工作M的實(shí)際進(jìn)度將其緊后工作的最早開始時間推遲(  )。
  A.5天,但不影響總工期
  B.1天,但不影響總工期
  C.5天,并使總工期延長1天
  D.4天,并使總工期延長2天

  6.建筑工程管理(CM)方法的特點(diǎn)是,在建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計文件被批準(zhǔn)后,將施工圖設(shè)計、施工招標(biāo)及施工進(jìn)行分階段組織實(shí)施,并在全部工程竣工前,將已完部分工程分期分批交付使用。這樣有利于(  )。
  A.組織多個設(shè)計單位完成施工圖設(shè)計
  B.組織多個施工單位完成施工任務(wù)
  C.縮短建設(shè)工期,盡早獲得收益
  D.建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計、施工招標(biāo)及施工的管理

  7.監(jiān)理工程師控制施工進(jìn)度的工作內(nèi)容包括(  )。
  A.確定施工方案
  B.確定進(jìn)度控制方法
  C.編制單位工程施工進(jìn)度計劃
  D.編制材料、機(jī)具供應(yīng)計劃

  8.某分項(xiàng)工程實(shí)物工程量為1500m3,該分項(xiàng)工程人工產(chǎn)量定額為5m3/工日,計劃每天安排2班,每班10人完成該分項(xiàng)工程,則其持續(xù)時間為(  )天。
  A.15
  B.30
  C.60
  D.75

  9.當(dāng)實(shí)際施工進(jìn)度發(fā)生拖延時,為加快施工進(jìn)度而采取的組織措施可以是(  )。
  A.改善勞動條件外部配合條件
  B.更換設(shè)備,采用更先進(jìn)的施工機(jī)械
  C.增加勞動力和施工機(jī)械的數(shù)量
  D.改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù)

  10.某承包商通過投標(biāo)承攬了一大型建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計和施工任務(wù),由于施工圖紙未按時提交而造成實(shí)際施工進(jìn)度拖后。該承包商根據(jù)監(jiān)理工程師指令采取趕工措施后,仍未能按合同工期完成所承包的任務(wù),則該承包商(  )。
  A.不僅應(yīng)承擔(dān)趕工費(fèi),還應(yīng)向業(yè)主支付誤期損失賠償費(fèi)
  B.應(yīng)承擔(dān)趕工費(fèi),但不需要向業(yè)主支付誤期損失賠償費(fèi)
  C.不需要承擔(dān)趕工費(fèi),但應(yīng)向業(yè)主支付誤期損失賠償費(fèi)
  D.既不需要承擔(dān)趕工費(fèi),也不需要向業(yè)主支付誤期損失賠償費(fèi)

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發(fā)布:2007-07-02 10:53    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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