模糊層次分析法在國(guó)際工程項(xiàng)目投標(biāo)中的應(yīng)用

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摘要:針對(duì)企業(yè)在國(guó)際工程項(xiàng)目投標(biāo)中如何選擇最適合本企業(yè)招標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行投標(biāo)的問題，分析國(guó)際工程項(xiàng)目投標(biāo)過程中所涉及的各種風(fēng)險(xiǎn)，提出采用群決策層次分析法，應(yīng)用改進(jìn)的二級(jí)模糊綜合評(píng)價(jià)方法，建立多項(xiàng)目擇優(yōu)投標(biāo)分析模型，并運(yùn)用各個(gè)指標(biāo)的不同權(quán)重來計(jì)算投標(biāo)項(xiàng)目總的優(yōu)先度，從而精確、客觀地選擇最適合本企業(yè)的投標(biāo)項(xiàng)目。 www
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關(guān)鍵詞:國(guó)際工程項(xiàng)目投標(biāo);模糊綜合評(píng)價(jià)法;層次分析法 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
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　　國(guó)際工程施工的委托方式主要采用招投標(biāo)的方式來選出理想的施工企業(yè)(承包商)。國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)(又稱國(guó)際公開招標(biāo))是目前世界上最普遍采用的成交方式。采用這種方式可以最大限度地挑起競(jìng)爭(zhēng)，形成買方市場(chǎng)。但這種方式雖可以使業(yè)主方無論在價(jià)格還是在質(zhì)量方面都能找到最有利于自己的承包商，然而，過于激烈的競(jìng)爭(zhēng)往往導(dǎo)致承包商的利潤(rùn)大幅下降，有時(shí)承包商甚至以低于成本價(jià)報(bào)價(jià)。在這種情況下，承包商需要考慮的是，如何從多個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目中選擇出最適合自身?xiàng)l件的項(xiàng)目進(jìn)行投標(biāo)。由于影響投標(biāo)的因素很多，而大多數(shù)影響因素只能定性而很難定量分析，且同時(shí)進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目可能有好幾個(gè)，各項(xiàng)目的情況又千差萬別，這就要求承包商在綜合考慮各種影響因素的基礎(chǔ)上，對(duì)每一個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)而全面的分析，從中選取各項(xiàng)條件都最佳的項(xiàng)目進(jìn)行投標(biāo)，這將對(duì)承包商獲取利潤(rùn)、開拓市場(chǎng)具有重要意義。 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
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　　合理地選擇項(xiàng)目進(jìn)行投標(biāo)是一個(gè)決策問題。決策通常是指在一組解決問題的方案中，選擇最好或滿意的方案。模糊層次分析法即屬于此類決策方法。筆者擬采用改進(jìn)的二級(jí)模糊綜合評(píng)價(jià)法和群決策層次分析法來建立投標(biāo)分析模型，旨在幫助施工企業(yè)選擇最適合本企業(yè)的項(xiàng)目進(jìn)行投標(biāo)。 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
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　　1　模糊層次分析法 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
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　　1.1　層次分析法及其計(jì)算步驟 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
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　　層次分析(analytichierarchyprocess，AHP)法是美國(guó)著名的運(yùn)籌學(xué)家Thomas在20世紀(jì)70年代提出的一種實(shí)用的多準(zhǔn)則決策方法。該方法本質(zhì)上是一種決策思維方式，它把復(fù)雜的問題分解為各個(gè)組成因素，將這些因素按支配關(guān)系分組形成有序的遞階層次結(jié)構(gòu)，通過兩兩比較的方式確定每一層次中相對(duì)重要的因素，然后在遞階層次結(jié)構(gòu)內(nèi)進(jìn)行合成，得到?jīng)Q策因素相對(duì)于決策目標(biāo)的重要性總排序。在一般的決策過程中，決策者往往不可能給出精確的比較判斷，這種判斷上的不一致性可以由判斷矩陣的特征根的變化反映出來。而AHP法引入了一致性指標(biāo)，用以檢驗(yàn)和保持決策者判斷思維過程的一致性。 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
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　　1.1.1　建立遞階層次結(jié)構(gòu) 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
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　　這是運(yùn)用AHP法解決問題的最重要的一步，主要是將復(fù)雜問題分解為稱之為元素的各組成部分，把這些元素按屬性不同分成若干組，以形成不同層次。國(guó)際工程項(xiàng)目投標(biāo)中的風(fēng)險(xiǎn)因素按其來源主要有:政治風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、公共關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)等。由此，建立的層次結(jié)構(gòu)圖如圖1所示。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)文章
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　　1.1.2　構(gòu)造兩兩比較判斷矩陣 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
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　　AHP法的關(guān)鍵是構(gòu)造兩兩比較判斷矩陣，它是以上一層元素準(zhǔn)則將下一層支配元素兩兩比較，比較是用1～9標(biāo)度法將其相對(duì)重要程度賦予一定數(shù)值而構(gòu)造的。標(biāo)度的含義如表1所示（若因素i與j比較得a_ij，則因素j與i比較得到的判斷為1/a_ij。 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
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　　這里采用群決策方法，即德爾菲(Delphi)法。設(shè)專家組人數(shù)為m(m>1)，評(píng)價(jià)指標(biāo)為n(n>1)，則關(guān)于m個(gè)專家對(duì)n個(gè)指標(biāo)的判斷，形成判斷矩陣： 轉(zhuǎn)自泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
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