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中鐵二十局電務公司新建玉鐵鐵路項目獲重獎

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承建新建玉鐵鐵路站前三電遷改及站后四電綜合工程的中鐵二十局集團電務分部，面對復雜多變的外部因素，立足內(nèi)部挖潛，科學籌劃、嚴密組織、群策群力、攻堅克難，提前完成年度計劃，受到業(yè)主175萬元重獎。

新建玉鐵鐵路計劃于2010年8月26日開工，合同工期915天。因“7.23”高鐵事故影響，處于停工半停工狀態(tài)達半年之久。恢復施工后，業(yè)主總體工期未予調(diào)整，實際工期被壓縮6個月。

面對嚴峻的工期形勢，公司常務副總經(jīng)理、項目經(jīng)理王耀輝等項目一班人，不等不靠、積極應對，在科學梳理工期、優(yōu)化施工方案、加強人機配置的同時，適時轉變思路、立足內(nèi)部挖潛，在深入宣傳發(fā)動、提振職工士氣的基礎上，結合現(xiàn)場實際制定了“分散兵力、見縫插針、突破外圍、中心開花”的游擊戰(zhàn)術。經(jīng)過全體參建人員的艱苦努力、晝夜奮戰(zhàn)，順利完成前期三電遷改。新線施工緊跟土建建設工序，土建完成一段、“四電”跟進一段，挖坑、立桿、腕臂安裝等工序見縫插針，幾乎與土建同步完成。對暫不具備條件的工序則化整為零，能干什么干什么、能干多少干多少，無論白天黑夜，只要具備條件立刻組織施工。各級領導、項目部管服人員，白天堅持跟班作業(yè)、服務到現(xiàn)場，晚上加班加點修改完善施工方案、整理技術資料。

辦法總比困難多、群策群力結碩果。辛勤的汗水換來了豐碩的成果，一個個不眠之夜贏得了業(yè)主的交口贊譽。玉鐵項目前三季度獲建指架子隊考核獎勵累計25萬元，四電工程更是實現(xiàn)節(jié)點工期考核全額兌現(xiàn)獎勵150萬元。 

發(fā)布：2007-07-16 11:44    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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