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項(xiàng)目管理系統(tǒng)

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中鐵二局成都地鐵3號(hào)線3標(biāo)穿越密集房屋群施工紀(jì)實(shí)

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成都,無(wú)數(shù)人追求的夢(mèng)想之都,一座古老而又神秘的都邑,平靜地屹立于天府之國(guó)的腹地。2007年是成都地鐵元年,2009年1號(hào)線運(yùn)營(yíng),中鐵二局城通人便自豪的作為參與者已嶄露頭角?,F(xiàn)在,它正已前所未有的發(fā)展速度為巴蜀人民編制城市軌道網(wǎng)絡(luò)。中鐵二局開(kāi)路先鋒七號(hào)盾構(gòu)機(jī)破壁而出,穿越成都市政治、經(jīng)濟(jì)、文化核心地帶,過(guò)一環(huán)、穿密房、越大橋,成功貫通成都地鐵最大風(fēng)險(xiǎn)盾構(gòu)區(qū)間。在眾多媒體和成都市各界的見(jiàn)證和祝賀中勝利歡呼。

夾處逢生,破解前期調(diào)查難題

“過(guò)老舊密集房屋群”、“穿城市主干道”、“越重點(diǎn)單位”、“越城市主干橋”、“穿下穿隧道”這一個(gè)個(gè)字眼對(duì)盾構(gòu)施工者來(lái)說(shuō)都是“摳腦殼”的難題。

然而,這個(gè)一個(gè)個(gè)難題擺在了中鐵二局成都地鐵3號(hào)線3標(biāo)員工的面前,馬鞍北路~一號(hào)橋站盾構(gòu)區(qū)間安全、平穩(wěn)的順利貫通,已經(jīng)證明這支能征善戰(zhàn)的鋼鐵隊(duì)伍。

作為中鐵成投BT項(xiàng)目,該標(biāo)段原本作為其他兄弟單位的施工任務(wù),在得知這樣子的施工條件和項(xiàng)目特點(diǎn)望而卻步。項(xiàng)目地處成都老城區(qū),城北曹家巷居民出了名的難纏。這樣子的項(xiàng)目用風(fēng)險(xiǎn)大、難點(diǎn)多、場(chǎng)地小、時(shí)間緊、標(biāo)準(zhǔn)高、協(xié)調(diào)難、競(jìng)爭(zhēng)烈再合適不過(guò)。作為中鐵二局家門(mén)口的“硬仗”,這樣子的“硬骨頭”我們義不容辭的要啃掉。大家清晰的認(rèn)識(shí)到要做好這樣大風(fēng)險(xiǎn)盾構(gòu)項(xiàng)目,自開(kāi)始就必須亮“真功夫”,這既是一次真正的考驗(yàn),更是上級(jí)業(yè)主對(duì)我們一種真誠(chéng)的信任。

第一時(shí)間,為盡快做好盾構(gòu)穿越房屋的前期調(diào)查局面,為后續(xù)盾構(gòu)掘進(jìn)創(chuàng)造條件,要有計(jì)劃有目的的開(kāi)展工作,作為項(xiàng)目部“帶頭大哥”付小勇提出了以“挨家挨戶(hù)查、地方街道洽、業(yè)主監(jiān)理追”的管理思路。積極與當(dāng)?shù)亟值擂k、社區(qū)了解情況并交換意見(jiàn),摸清楚居民居住情況,與當(dāng)?shù)亟值擂k,社區(qū)建立很好的認(rèn)可基礎(chǔ)。一方面,選派溝通能力強(qiáng)的員工與其一道每一棟房屋居民挨家挨戶(hù)進(jìn)行溝通交流,了解他們的思想動(dòng)態(tài),掌握他們的真實(shí)想法,和他們充分溝通交流,取得信任;一方面邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)房屋鑒定調(diào)查機(jī)構(gòu)介入,選派技術(shù)能力突出的技術(shù)員和他們一道對(duì)90余棟房屋開(kāi)展房屋鑒定,測(cè)定初始值,為房屋后期做好數(shù)據(jù)收集,這樣子雙管齊下,一面打好居民關(guān)系,一面開(kāi)展房屋鑒定調(diào)查,在短短50余天里他們跑了上千戶(hù)居民,做出100余份房屋鑒定報(bào)告,大家都成了曹家巷居民區(qū)的“熟臉面”。

由于項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特殊性和首次接觸BT模式,“弟兄們”心里都沒(méi)底,在初次了解項(xiàng)目概算,回到項(xiàng)目認(rèn)真分析成本后發(fā)現(xiàn)為“虧損”,看到大家個(gè)個(gè)兢兢業(yè)業(yè)的工作,領(lǐng)導(dǎo)班子們都是看在眼里,急在心里,個(gè)個(gè)“茶飯不思”。項(xiàng)目果斷迅速成立前期策劃工作組,定專(zhuān)人、定隨時(shí)、定計(jì)劃奔波于業(yè)主、監(jiān)理之間,和兄弟單位之間做對(duì)比做調(diào)查,經(jīng)過(guò)努力,用數(shù)據(jù)、用行動(dòng)得到了業(yè)主的認(rèn)可,在項(xiàng)目初期的工程概算上為項(xiàng)目爭(zhēng)取了近3000萬(wàn)的調(diào)配工程款,在夾縫中求得了生存。

完美穿越,用智慧打贏“地道戰(zhàn)”

“二局二話不說(shuō)接了這活”,不少兄弟單位還議論,這是“明知山有虎,偏向虎山行”的架勢(shì)啊。但中鐵二局城通人知道,在實(shí)力和智慧面前,這樣子困難就是我們展示實(shí)力的舞臺(tái),我們拿得起,就啃得掉,更叫得響。

項(xiàng)目馬鞍北路站~一號(hào)橋站雙線隧道全長(zhǎng)近1.5公里,盾構(gòu)始發(fā)后便下穿成都市車(chē)流量最密集的一環(huán)路、接著連續(xù)下穿越大部分為40、50年代修建的4~5層磚混結(jié)構(gòu)密集民房區(qū),中間加之穿越設(shè)備價(jià)值近20億中國(guó)移動(dòng)信息中心和四川省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)院等單位,協(xié)調(diào)難度極大。對(duì)盾構(gòu)掘進(jìn)沉降控制要求高,施工技術(shù)難度要求更大,當(dāng)之無(wú)愧的為成都地鐵最大風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目,成為成投公司和地鐵公司和各方重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目。

為確保盾構(gòu)順利穿越沿線密集房屋,控制好各項(xiàng)掘進(jìn)參數(shù),項(xiàng)目部做了大量工作,對(duì)項(xiàng)目部班子成員工作進(jìn)行細(xì)化,制定項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理24輪班帶班表,分別做好當(dāng)班生產(chǎn)工作管理,明確到人,明確到事,明確到時(shí)。項(xiàng)目部技術(shù)部門(mén)和工區(qū)每天進(jìn)行技術(shù)溝通,各部門(mén)工作人員明確工作責(zé)任,出臺(tái)《盾構(gòu)穿越工作領(lǐng)導(dǎo)小組》,明確責(zé)任、人員、獎(jiǎng)罰、措施等,嚴(yán)格推行《項(xiàng)目交接班制度》、《領(lǐng)導(dǎo)帶班制度》、《項(xiàng)目考勤制度》和各項(xiàng)管理制度,保證項(xiàng)目部人力資源安排合理,各負(fù)責(zé)其,工作有序開(kāi)展。

工程部、機(jī)電部、安質(zhì)部定時(shí)組織各部門(mén),全體技術(shù)人員對(duì)沿線進(jìn)行實(shí)地踏勘、進(jìn)行詳細(xì)的安全交底學(xué)習(xí),進(jìn)行物資設(shè)備的使用管理交底,并結(jié)合各項(xiàng)危險(xiǎn)源進(jìn)行多次專(zhuān)題討論,確定最佳方案,保證所有員工認(rèn)識(shí)清醒,工作到位。

多次專(zhuān)題召開(kāi)分包隊(duì)伍和供應(yīng)商協(xié)調(diào)會(huì),就各個(gè)穿越期間勞動(dòng)力和物資設(shè)備供應(yīng)逐一表態(tài)承諾,保證盾構(gòu)管片、各種掘進(jìn)消耗油脂、砂石、水泥、粉煤灰、混泥土供應(yīng)及時(shí)。保質(zhì)保量,地面打孔注漿、二次加固、后配套隊(duì)伍人員準(zhǔn)備充分,工作及時(shí)安全,嚴(yán)禁因物資材料供應(yīng)不及時(shí)影響施工。

邀請(qǐng)盾構(gòu)專(zhuān)家和設(shè)備制造商進(jìn)行設(shè)備和地質(zhì)分析,確保過(guò)程控制,心中有數(shù),技術(shù)部門(mén)組織員工多次學(xué)習(xí)操作規(guī)程和安全知識(shí),避免因操作和安全事故影響正常掘進(jìn),

項(xiàng)目花大力氣組織編寫(xiě)了適合3號(hào)線的各項(xiàng)規(guī)章管理制度、制作宣傳畫(huà)冊(cè),并組織全員學(xué)習(xí),力爭(zhēng)在思想上、組織上、紀(jì)律上、宣傳上規(guī)范員工,也爭(zhēng)取最大限度得到沿線居民的理解和支持。正是全體項(xiàng)目員工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致順利完成成都地鐵最大風(fēng)險(xiǎn)掘進(jìn)任務(wù),也為項(xiàng)目后續(xù)工作開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。9月1日凌晨5時(shí),開(kāi)路先鋒十七號(hào)盾構(gòu)機(jī)順利貫通馬一區(qū)間左線隧道;11月18日下午2時(shí),由中鐵二局城通公司承建的成都BT項(xiàng)目馬鞍北路~一號(hào)橋站盾構(gòu)隧道雙線貫通。

倡導(dǎo)和諧,打造一流團(tuán)隊(duì)協(xié)作

一進(jìn)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)大門(mén),清晰可見(jiàn)集裝箱上的顯眼的“你熟悉今天的安全規(guī)程嗎”幾個(gè)大字,這是對(duì)施工人員的安全警示,更是打造安全和諧項(xiàng)目的基礎(chǔ)。“一個(gè)項(xiàng)目的成敗,人是決定因素”,這一直是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子一直堅(jiān)持的座右銘。項(xiàng)目在做好整章建制、完善各項(xiàng)管理制度的同時(shí),更是一直將職工放在首位,員工吳宗才一對(duì)可愛(ài)的雙胞胎女兒患地中海貧血癥,醫(yī)療費(fèi)用昂貴,危難之際,項(xiàng)目組織和發(fā)動(dòng)公司捐款共194537.6元,為他的家庭解決燃眉之急。

在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展之機(jī),項(xiàng)目通過(guò)開(kāi)展“盾構(gòu)心靈快車(chē)道,開(kāi)啟干群直通車(chē)”群眾訪談活動(dòng),通過(guò)下隧道、走現(xiàn)場(chǎng)、進(jìn)宿舍等形式,與職工進(jìn)行面對(duì)面談心,為他們解決實(shí)際問(wèn)題,共收集意見(jiàn)33條,整改回復(fù)12條,解決員工們的實(shí)際問(wèn)題。這樣,營(yíng)造了職工群眾的滿(mǎn)意的“幸福小家”。

就職工關(guān)心的就餐問(wèn)題,項(xiàng)目開(kāi)展“暖心飯,放心餐”活動(dòng),公布菜價(jià),公示菜譜,添置廚房保溫車(chē),設(shè)置意見(jiàn)箱等方式透明食堂管理,保證員工生活質(zhì)量,讓大家明明白白生活。

冬季來(lái)臨項(xiàng)目部位職工添置床上用品確保大家溫暖過(guò)冬。通過(guò)一系列關(guān)心關(guān)愛(ài)職工的方式營(yíng)造和諧,斷了職工后顧之憂,讓大家緊緊團(tuán)結(jié)在一起,打造一個(gè)能征善戰(zhàn)、充滿(mǎn)活力的團(tuán)隊(duì)。員工們都清晰的知道,這就是真正的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)窮的,項(xiàng)目有一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、清廉務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子,有一支勇于吃苦、敢打硬仗的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),有一批講誠(chéng)信、實(shí)力強(qiáng)的勞務(wù)分包隊(duì)伍,這是項(xiàng)目取勝的根本,我們有什么理由不成功!

盾構(gòu)操作手龍勇已經(jīng)是干過(guò)多條隧道的盾構(gòu)老司機(jī),他起初聽(tīng)說(shuō)是這樣的難題也不可想象,集這樣多種風(fēng)險(xiǎn)源于一體的項(xiàng)目還第一次經(jīng)歷。操作手是“白加黑”“雨加晴”的工作模式,他和他的小伙伴們每天天蒙蒙亮就進(jìn)入工地,晚上披星戴月而歸,這樣子每天往返穿梭隧道,長(zhǎng)長(zhǎng)的隧道路上灑下他們無(wú)數(shù)汗水。工地開(kāi)工已經(jīng)9個(gè)月了,他沒(méi)有回過(guò)一次家,家里剛剛出生的孩子和妻子想他的時(shí)候就趕車(chē)來(lái)工地看看,孩子需要父親,妻子也需要丈夫。他總說(shuō)對(duì)不起家庭,但他很堅(jiān)定的說(shuō):“干一行就要愛(ài)一行,選擇了它,我就要堅(jiān)定不移的完成好,作為中鐵二局人面對(duì)這樣子的瓶頸項(xiàng)目必須“雄起”。

作為項(xiàng)目部的“帶頭大哥”,付小勇很少有閑得住的時(shí)候,想在辦公室找到他很難,去現(xiàn)場(chǎng),下隧道,一找一個(gè)準(zhǔn),他就是這樣一位務(wù)實(shí)的“實(shí)干家”。長(zhǎng)期扎根基層的他已經(jīng)離不開(kāi)工地的一切,像他時(shí)常說(shuō)的,“一天不到下面去看看,去摸摸,去動(dòng)動(dòng),去聊聊,心里總會(huì)覺(jué)得不踏實(shí)”。7月份,盾構(gòu)需換刀具,后配套職工聽(tīng)后都開(kāi)始退縮,倉(cāng)內(nèi)潮濕、空氣污濁、溫度高、氣壓大都不愿意去。付小勇還是堅(jiān)持他一貫的風(fēng)格,帶上相機(jī),別上刀具卡尺,擰起電筒二話不說(shuō)直接進(jìn)入土倉(cāng)內(nèi)開(kāi)展自己的工作,查看土倉(cāng)內(nèi)渣土情況,倉(cāng)內(nèi)刀具磨損情況,有些新到工地的員工都很驚訝項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)還直接去土倉(cāng)內(nèi)查看刀具,但我們都知道,這是他的作風(fēng),就這樣在他的影響下,員工們都紛紛進(jìn)入土倉(cāng)進(jìn)行換刀作業(yè),這次換刀作業(yè)很快順利完成。

安全員小王、技術(shù)員小蒲、電工曾師……項(xiàng)目還有太多太多值得提及的故事。就是這樣子一個(gè)團(tuán)隊(duì),面對(duì)任何苦難他們用辦法,用魅力將它一一化解克服。

心智考驗(yàn),下一輪挑戰(zhàn)即將上演

當(dāng)馬鞍北路至一號(hào)橋盾構(gòu)區(qū)間貫通期間,外界正在為順利穿越最大風(fēng)險(xiǎn)區(qū)間鼓掌叫好,各家媒體爭(zhēng)相報(bào)道的時(shí)候,3號(hào)線3標(biāo)的職工們清醒的認(rèn)識(shí)到,新一輪挑戰(zhàn)又將來(lái)臨,盾構(gòu)穿越成都市紅星路一號(hào)橋風(fēng)險(xiǎn)源,盾構(gòu)下穿內(nèi)環(huán)路、穿越紅星路隧道還在等一系列重難點(diǎn)還著他們。11月29日,成都地鐵公司董事長(zhǎng)喻寧躍還專(zhuān)赴一號(hào)橋施工段說(shuō),像一號(hào)橋這樣子穿越任務(wù)風(fēng)險(xiǎn)特別大,各方會(huì)全力配合,從密集房屋區(qū)間就說(shuō)明二局是啃硬骨頭的好手,這既是一種信任的鼓勵(lì)更是一種沉甸甸的責(zé)任。

12月3日下午6時(shí),經(jīng)過(guò)全體員工6天努力,成都地鐵3號(hào)線3標(biāo)左線盾構(gòu)順利完成一號(hào)橋重大風(fēng)險(xiǎn)源穿越任務(wù),為后續(xù)施工打好基礎(chǔ),一號(hào)橋?yàn)榧t星路沿線最重要交通要道,該橋共分為3跨,其中有兩個(gè)橋墩及兩個(gè)橋臺(tái),每跨間距為15米,橋總共長(zhǎng)度為50米,設(shè)計(jì)管片38環(huán),目前累計(jì)最大沉降為-2.93mm。各項(xiàng)技術(shù)參數(shù),沉降均可控。接下來(lái)將穿越成都市河邊內(nèi)環(huán)路,和紅星路下穿隧道,這都是不容忽視的重大風(fēng)險(xiǎn)源,項(xiàng)目部全體員工已經(jīng)做好準(zhǔn)備,咬緊牙關(guān)要向成都地鐵這樣的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目吹響號(hào)角,為中鐵二局在“家門(mén)口”打好漂亮仗。

施工的號(hào)角再一次在成都地鐵3號(hào)線3標(biāo)工地上吹響,一份堅(jiān)守與執(zhí)著在項(xiàng)目部員工中延續(xù),小伙伴們?cè)谛牡准Y(jié)團(tuán)結(jié)的力量,他們堅(jiān)信:堅(jiān)持不放棄就是勝利! 

發(fā)布:2007-07-16 11:46    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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