中鐵十五局一公司剩余工程2000萬元以上的在建項(xiàng)目全部完成刷新

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

截至12月15日，中國(guó)鐵建中鐵十五局集團(tuán)一公司剩余工程2000萬元以上的在建項(xiàng)目已完成刷新，2000萬元以下的工程項(xiàng)目將陸續(xù)在年底前完成刷新。

為全力落實(shí)好集團(tuán)公司對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)行機(jī)制刷新的工作要求，一公司主管領(lǐng)導(dǎo)高度重視，迅速部署相關(guān)工作，召開黨政聯(lián)席會(huì)議研究部署“法人管項(xiàng)目”推進(jìn)工作，明確了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責(zé)任分工、機(jī)制刷新工作分組等重要事項(xiàng)，成立了公司領(lǐng)導(dǎo)李為民任組長(zhǎng)的“法人管項(xiàng)目”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由經(jīng)濟(jì)管理部、工程部等主要業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)抓好對(duì)在建項(xiàng)目的機(jī)制刷新和“法人管項(xiàng)目”實(shí)施細(xì)則的全面推進(jìn)落實(shí)。

11月25日至12月15日，由公司領(lǐng)導(dǎo)李為民、副總經(jīng)理許宏偉、總會(huì)計(jì)師孫衛(wèi)紅分別帶隊(duì)的機(jī)制刷新小組，兵分三路深入各在建項(xiàng)目指導(dǎo)機(jī)制刷新工作全力推進(jìn)。帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)一些項(xiàng)目對(duì)“法人管項(xiàng)目”工作認(rèn)識(shí)不夠、理解不透、工作思路還不清晰的情況，分別組織召開專題學(xué)習(xí)會(huì)議，對(duì)集團(tuán)公司在重慶召開的“工程項(xiàng)目管理提升現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”會(huì)議精神進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)傳達(dá)和解析。工作組按照集團(tuán)公司出臺(tái)的“法人管項(xiàng)目實(shí)施細(xì)則”要求，對(duì)各項(xiàng)目的相關(guān)工作進(jìn)行了細(xì)化、分工和落實(shí)，共同與在建項(xiàng)目相關(guān)業(yè)務(wù)部門編制法人管項(xiàng)目資料，逐一清理了項(xiàng)目的剩余工程量，鎖定了工期關(guān)門時(shí)間，鎖定了項(xiàng)目剩余成本，鎖定了項(xiàng)目剩余債務(wù)，鎖定了項(xiàng)目二次三次經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，鎖定了責(zé)任人，采取了歸零管理，并與在建項(xiàng)目重新簽訂了經(jīng)濟(jì)責(zé)任狀，依據(jù)責(zé)任書確定的目標(biāo)重新收繳抵押金，依據(jù)責(zé)任書分解年度目標(biāo)，以年度任務(wù)完成情況兌現(xiàn)效益工資，對(duì)在建項(xiàng)目重新進(jìn)行了“雙預(yù)控”。

三個(gè)工作組全面導(dǎo)引在建項(xiàng)目進(jìn)入“法人管項(xiàng)目”運(yùn)行軌道，指導(dǎo)今年新開工的項(xiàng)目青島藍(lán)色硅谷城際軌道交通工程03標(biāo)、大廣高速公路9標(biāo)、德商高速2標(biāo)等項(xiàng)目“老老實(shí)實(shí)按規(guī)定辦、踏踏實(shí)實(shí)按流程走”，按照標(biāo)準(zhǔn)格式孵化拷貝，細(xì)化責(zé)任成本、工費(fèi)承包、二次分解等工作流程，劃分了責(zé)任中心，簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，確保了在建項(xiàng)目受控，為后續(xù)深度貫徹執(zhí)行法人管項(xiàng)目實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。