中鐵五局貴州公司貴開(kāi)項(xiàng)目部對(duì)年度工作再部署再?zèng)_刺

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2013年即將過(guò)去，時(shí)間緊任務(wù)重。中國(guó)中鐵五局貴州公司貴開(kāi)鐵路項(xiàng)目部召開(kāi)生產(chǎn)交班會(huì)，針對(duì)剩余工程、二次經(jīng)營(yíng)等工作進(jìn)行了再次部署，再次動(dòng)員向年度奮斗目標(biāo)發(fā)起更強(qiáng)有力的沖刺。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部室負(fù)責(zé)人、協(xié)調(diào)員、調(diào)度員、各工區(qū)架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、黨支部書(shū)記、技術(shù)主管、攪拌站站長(zhǎng)、施工員、技術(shù)員等參加了會(huì)議。

會(huì)上，中鐵五局貴州公司副總工程師、貴開(kāi)項(xiàng)目經(jīng)理周光奇對(duì)年度工作奮斗目標(biāo)進(jìn)行了部署和安排：一是進(jìn)一步明確了現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任人和節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)，全面有序加快施工進(jìn)度，全力以赴確保年度產(chǎn)值目標(biāo)。二是貫徹落實(shí)局四季度安全質(zhì)量視頻會(huì)精神，持續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理，群策群力確保安全質(zhì)量管控目標(biāo)，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)創(chuàng)造良好條件。三是明確分管領(lǐng)導(dǎo)和職責(zé)部門對(duì)項(xiàng)目部驗(yàn)工計(jì)量、成本情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，準(zhǔn)確摸清家底，把好施工班組末次驗(yàn)工計(jì)量卡控關(guān)。四是明確了二次經(jīng)營(yíng)工作重點(diǎn)、分管領(lǐng)導(dǎo)和職責(zé)部門，要求進(jìn)一步加大工作力度，強(qiáng)調(diào)了機(jī)不可失，時(shí)不再來(lái)的緊迫性和重要性。五是對(duì)后期人員、機(jī)具、材料、車輛等清理工作進(jìn)行了安排，做好統(tǒng)籌兼顧和成本節(jié)約。六是對(duì)地方協(xié)調(diào)工作進(jìn)行了調(diào)整和分工，明確了協(xié)調(diào)工作重點(diǎn)和責(zé)任，進(jìn)一步提高工作效率。七是加快單位工程施工進(jìn)度，盡早完工初驗(yàn)、交驗(yàn)，爭(zhēng)取質(zhì)保金早日返回，為項(xiàng)目運(yùn)作提供后續(xù)資金支持。八是搞好現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)籌施工安排，橋臺(tái)、洞門、路基及附屬工程要同步跟進(jìn)，分段成型，及時(shí)收口和現(xiàn)場(chǎng)清理，盡快出形象。

貴州公司貴開(kāi)項(xiàng)目部其他領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管工作也作了具體安排，進(jìn)一步明確了工作重點(diǎn)和節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。