中鐵十一局四公司張承項(xiàng)目再獲安全生產(chǎn)先進(jìn)單位稱號

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11月25日，在河北省張家口高速公路管理處召開的“大干120天”勞動競賽總結(jié)大會上，中鐵十一局集團(tuán)四公司張承項(xiàng)目喜獲安全生產(chǎn)評比先進(jìn)單位稱號，獲得業(yè)主十萬元獎勵，并被授予安全生產(chǎn)評比先進(jìn)單位流動紅旗。這是該項(xiàng)目既上月奪得標(biāo)準(zhǔn)化管理優(yōu)勝單位后再次獲得的殊榮。

張承項(xiàng)目位于張家口市張北縣，屬于壩上壩下的交界處，承建全線的兩個控制性工程：全長3000米的樺皮嶺隧道和1600米的老虎溝大橋。樺皮嶺隧道圍巖變化頻繁，VI級至V級圍巖交替出現(xiàn)，施工地段植被脆弱、不易恢復(fù)，施工安全風(fēng)險高，環(huán)保壓力大。

張承項(xiàng)目部高度重視安全工作，開工伊始，項(xiàng)目部及時與各隊、各作業(yè)班組長，甚至到現(xiàn)場每個施工人員逐級簽訂安全包保責(zé)任狀。張承項(xiàng)目還分別在汛期和火險高發(fā)期與當(dāng)?shù)卣炗喲雌诤头阑鹭?zé)任狀，積極合作，共建平安工地。就把安全工作放在首位。為做到有章可依，張承項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，質(zhì)監(jiān)副經(jīng)理、總工和常務(wù)副經(jīng)理為副組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置專職安全員8個，兼職安全員10個，項(xiàng)目部制定下發(fā)了《2013年度安全工作計劃》，并從用電、防汛、防火、高空作業(yè)、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)等方面制訂了三十多項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法和規(guī)章制度，特別是制定了《項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)24小時值班制度》，每天都會安排兩個領(lǐng)導(dǎo)值班，自該制度實(shí)行以來，風(fēng)雨無阻，從未間斷，在巡邏檢查施工生產(chǎn)的同時，積極排查安全隱患，在每天的早班會上通報情況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。

為使工地的安全生產(chǎn)實(shí)時可控，張承項(xiàng)目投資50萬元建立了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，特別引入安全帽芯片植入技術(shù)，將每個施工人員的信息全部植入芯片，任何人進(jìn)出隧道時，電子系統(tǒng)都能自動識別，并能在電子屏幕顯示所有進(jìn)、出隧道人員的信息，可以隨時掌握其數(shù)量和位置，便于全過程監(jiān)督指導(dǎo)。

項(xiàng)目還加大宣傳力度，印制安全宣傳圖冊500多本，安全宣傳標(biāo)語100多幅，大型安全宣傳欄10多個。強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，到目前，共組織各類安全教育培訓(xùn)到30多場次，培訓(xùn)受眾達(dá)到500多人次。6月初在項(xiàng)目內(nèi)部征集安全短信20余條，聚焦安全攝影作品10余幅，這些活動極大的提高了參建人員的安全意識。項(xiàng)目部不光編制應(yīng)急預(yù)案演練方案，還舉行防汛、防火、樺皮嶺隧道防坍塌等多次演習(xí)，提高了參建人員在危急情況下的應(yīng)急反應(yīng)能力。

張承項(xiàng)目嚴(yán)格按照張承管理處下發(fā)的《平安工地建設(shè)管理手冊》要求，實(shí)行定時安全大檢查和不定時專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式，認(rèn)真落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工作。截至目前，先后開展了“安全用火、用電”、“防坍塌、防墜落、反三違”等多場演練及安全專項(xiàng)檢查活動；每月對全線各個作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行一次拉網(wǎng)式大檢查，覆蓋率達(dá)到100%,同時把安全生產(chǎn)和文明施工納入每旬的勞動競賽考核中，實(shí)行安全質(zhì)量一票否決制度，并持嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)；每天指派專職安全員，對工地各施工點(diǎn)不少于三次的常規(guī)巡邏檢查，確保安全檢查橫向到邊，縱向到底，消除隱患，不留死角。

正是張承項(xiàng)目把“查思想、查制度、查機(jī)制、查現(xiàn)場”作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來抓，把安全意識貫穿到每一個崗位、每一道工序、每一個環(huán)節(jié)，扎根到所有參建人員的心里，措施得力，管理到位，自開工以來，始終保持著安全事故和傷亡“0”的記錄。