中鐵二局新運(yùn)公司領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮施工生產(chǎn)掀高潮

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連日來，中鐵二局新運(yùn)公司董事長(zhǎng)總經(jīng)理秦仁佩、黨委書記沈林等公司領(lǐng)導(dǎo)分別深入一線基層項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)辦公，指導(dǎo)各項(xiàng)目突破施工管理重、難點(diǎn)，不斷掀起施工高潮，各項(xiàng)目施工生產(chǎn)捷報(bào)頻傳。

10月9日，公司黨委書記沈林到成都地鐵項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)辦公，通過查、看、聽、談等形式詳細(xì)了解項(xiàng)目施工生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理以及黨群工作開展等情況，在隨后的“大戰(zhàn)150天”動(dòng)員大會(huì)上，沈書記從建好“家門口”工程的非凡意義入手，要求項(xiàng)目部一要精心組織，把好計(jì)劃、執(zhí)行、資源、環(huán)境、方案以及預(yù)案等關(guān)口，確保完大戰(zhàn)目標(biāo)兌現(xiàn)；二要精誠(chéng)協(xié)作、加強(qiáng)溝通，前勤后勤共同發(fā)力，黨群組織一起發(fā)揮作用，確保員工精神飽滿、責(zé)任落實(shí)到位；三是精心管理，提高認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)能力、端正態(tài)度、付諸行動(dòng)，切實(shí)抓好安全質(zhì)量管理工作，有效把控項(xiàng)目施工管理全局。

10月10日至12日，公司董事長(zhǎng)總經(jīng)理秦仁佩深入大西項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)辦公，在詳細(xì)了解了項(xiàng)目部長(zhǎng)軌存放、長(zhǎng)軌鋪設(shè)、長(zhǎng)軌焊接、道岔施工、行車運(yùn)輸組織和管理以及施工安全質(zhì)量管理、成本把控等情況。秦總指導(dǎo)項(xiàng)目部科學(xué)梳理項(xiàng)目當(dāng)前施工和管理形勢(shì)，就如何搶抓機(jī)遇、有效突破施工和管理重點(diǎn)、難點(diǎn)，不斷掀起施工高潮提出了詳細(xì)而具體的指導(dǎo)意見，為該部下步工作指明了方向。在11日至12日進(jìn)行既有線42#道岔插入施工演練中，秦總更是親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮作戰(zhàn)，施工快速有序推進(jìn)，較計(jì)劃提前1小時(shí)完成42#大型號(hào)道岔的插入演練工作，得到業(yè)主單位和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)高度評(píng)價(jià)。

四季度以來，為搶抓年底施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)黃金時(shí)期，確保公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，中鐵二局新運(yùn)公司領(lǐng)導(dǎo)先后分別深入成都地鐵、大西、成綿樂、渝萬、貴廣、青島北、成都二繞、蘭渝、成蒲、蘇州有軌電車、北京地鐵、烏魯木齊、西成等十余個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)辦公，在全公司范圍迅速掀起大干施工高潮，各項(xiàng)目施工生產(chǎn)捷報(bào)頻傳：

10月10日，湘桂鐵路（衡柳線）全線開通；

10月12日，大西客專臨潼東站既有線42號(hào)道岔插入施工演練取得圓滿成功；

10月21日，埃塞輕軌項(xiàng)目部正式開始架梁；

10月24日，青島北客站應(yīng)急工程項(xiàng)目部開始架梁；

10月25日，蘭新鐵路5標(biāo)項(xiàng)目部完成所有無砟道床施工；

10月27日，大西客站項(xiàng)目部順利完成30‰下坡道軌道鋪設(shè)；

10月28日,成都二繞項(xiàng)目部制梁場(chǎng)首片T梁成功澆筑；

11月11日，大西項(xiàng)目部順利實(shí)現(xiàn)大西客專運(yùn)城北至大同段鋪軌貫通；

11月12日，成綿樂項(xiàng)目部順利完成全部926孔箱梁架設(shè)任務(wù)；

11月18日，烏魯木齊項(xiàng)目部順利完成烏魯木齊新客站新增西山便線Ⅰ級(jí)封鎖大撥接施工；成蒲項(xiàng)目部雙流制梁場(chǎng)首制成功。

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