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中國(guó)高鐵“出?!睗u入佳境:央企“抱團(tuán)”搶單

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中國(guó)高鐵“出海”漸入佳境。 繼4月22日中國(guó)與印尼簽訂約60億美元的高鐵大單后,29日傳出南北車正在考慮收購(gòu)加拿大龐巴迪鐵路部門大部分股權(quán),希望以此對(duì)外輸出高鐵技術(shù)。5月3日又有消息稱,中鐵將與北車組聯(lián)合體競(jìng)標(biāo)俄羅斯高鐵項(xiàng)目。 而在4月29日晚間,正式合并前的中國(guó)南車和中國(guó)北車發(fā)布了各自獨(dú)立的最后一份財(cái)報(bào)。南北車都實(shí)現(xiàn)了大幅度同比增長(zhǎng),兩家公司一季度凈利潤(rùn)總和近20億元。 事實(shí)上,近年來,全球高鐵市場(chǎng)前景被普遍看好。2013年,全球高鐵市場(chǎng)只有1023億美元的規(guī)模,2014年已經(jīng)躍升至1120億美元,預(yù)計(jì)到2019年,這一市場(chǎng)規(guī)模將高達(dá)1334億美元。伴隨“一帶一路”、海上絲綢之路戰(zhàn)略實(shí)施,東盟國(guó)家的高鐵建設(shè)將會(huì)加快。預(yù)計(jì)在全球高鐵市場(chǎng)中,東盟國(guó)家將成為中、日、法、德等技術(shù)強(qiáng)國(guó)激烈競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)地區(qū)之一。 “五個(gè)指頭握成拳顯得比較急迫。”上海一大型券商人士向長(zhǎng)江商報(bào)記者表示,伴隨著“一帶一路”戰(zhàn)略的提出和實(shí)施,高鐵出海空間巨大,南北車合并,不僅可避免內(nèi)斗,更重要的是可以施行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān),提高國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。 “央企兼并重組是趨勢(shì)。”中國(guó)企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)李錦表示,“一帶一路”和海上絲綢之路戰(zhàn)略即將實(shí)施,這給了中國(guó)企業(yè)發(fā)展難得的歷史機(jī)遇。而如何在國(guó)際市場(chǎng)上搶蛋糕,反過來也將促進(jìn)中國(guó)企業(yè)攜手并進(jìn),部分大型央企合并可趨。 南北車兼并重組正在進(jìn)行,二者形成的合力已在海外市場(chǎng)上彰顯。 4月29日晚間,正式合并前的中國(guó)南車和中國(guó)北車發(fā)布了各自獨(dú)立的最后一份財(cái)報(bào)。南北車都實(shí)現(xiàn)了大幅度同比增長(zhǎng),兩家公司一季度凈利潤(rùn)總和近20億元。 今年以來,中國(guó)高鐵已在海外市場(chǎng)上頻接大單。公開信息顯示,中泰已經(jīng)簽訂高鐵合作協(xié)議,中老鐵路正在加緊推進(jìn),中國(guó)還將積極地參與新馬高鐵的競(jìng)標(biāo)。繼4月22日中國(guó)與印尼簽訂約60億美元的高鐵大單,27日中國(guó)鐵建[-1.62% 資金 研報(bào)]拿下非洲約55億美元建設(shè)項(xiàng)目。5月3日,又有消息稱,由中國(guó)鐵路總公司牽頭協(xié)調(diào),中國(guó)中和中國(guó)北車已組成俄羅斯高鐵項(xiàng)目聯(lián)合工作組,參與競(jìng)標(biāo)。 此外,4月29日,有媒體報(bào)道,中國(guó)“神車”計(jì)劃參與英國(guó)總投資500億英鎊、設(shè)計(jì)時(shí)速360公里的高鐵項(xiàng)目,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手包括阿爾斯通等。該項(xiàng)目議案2014年已得到英國(guó)議會(huì)下院投票通過,主要建成伯明翰分別通往曼城和約克郡的一個(gè)V字形高速鐵路線。甚至還有媒體稱,正處于合并停牌的南北車正在洽購(gòu)全球最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手龐巴迪,目前正在商談龐巴迪鐵路業(yè)務(wù)的控股權(quán)。不過,這兩則消息尚未得到中國(guó)官方證實(shí)。 一切信號(hào)都在表明,中國(guó)高鐵已經(jīng)駛向海外。伴隨著“一帶一路”戰(zhàn)略的提出和實(shí)施,以高鐵為代表的中國(guó)軌道交通行業(yè)正面臨著“走出去”的歷史機(jī)遇期,高鐵出海空間巨大。 針對(duì)中國(guó)積極參與東南亞鐵路建設(shè),同濟(jì)大學(xué)軌道交通研究專家孫章曾發(fā)表觀點(diǎn),中國(guó)正與東盟各國(guó)共同建設(shè)21世紀(jì)海上絲綢之路,而東南亞是“一帶一路”的起點(diǎn),也是必經(jīng)之路,加強(qiáng)連接歐亞大陸的軌道交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè),不僅有助于地區(qū)經(jīng)濟(jì)的相互連通,更對(duì)東亞地區(qū)廣泛合作的地緣環(huán)境非常有益。 上海交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)陳憲曾認(rèn)為,飛機(jī)與高鐵面對(duì)的是國(guó)際市場(chǎng),南北車的合并,一個(gè)最有利的地方,就在于提高了競(jìng)爭(zhēng)力,能夠去面對(duì)一個(gè)國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),改變了過去南車北車獨(dú)立在國(guó)際市場(chǎng)談判,既有技術(shù)實(shí)力優(yōu)勢(shì),也有價(jià)格優(yōu)勢(shì)。 業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,南北車能在如此激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷斬獲大單,或許正是合并后煥發(fā)出的活力,讓建設(shè)高鐵的國(guó)家看到了中國(guó)高鐵的真正實(shí)力。 然而,北京交通大學(xué)教授趙堅(jiān)則對(duì)長(zhǎng)江商報(bào)記者表示,中國(guó)高鐵走出去要利用性價(jià)比優(yōu)勢(shì),在國(guó)外客戶能夠按市場(chǎng)價(jià)格和國(guó)際商業(yè)規(guī)則購(gòu)買的條件下進(jìn)行,可以承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目或出口動(dòng)車組,承擔(dān)運(yùn)營(yíng)技術(shù)支持,但不能參與高鐵運(yùn)營(yíng),不能提供大額長(zhǎng)期貸款,不能承擔(dān)高鐵運(yùn)營(yíng)的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。 神車助力“一帶一路” 事實(shí)上,綜合實(shí)力排名世界前列的中國(guó)南北車,曾因窩里斗而飽受詬病,并因此丟失了不少機(jī)會(huì)。 2013年7月,中信建設(shè)和中國(guó)北車憤怒之余向中國(guó)機(jī)電商會(huì)集體告了中國(guó)南車一狀。其原因在于,當(dāng)年5月27日,中國(guó)南車公告78億新簽合同,其中包括5月23日新近簽署的22.56億阿根廷動(dòng)車組合同,算上今年1月中國(guó)南車兩條阿根廷地鐵共計(jì)35億元的合同。不到半年內(nèi),南車在阿根廷接下了近60億元的車輛訂單。而在這場(chǎng)訂單爭(zhēng)奪戰(zhàn)中,南車開出的是127萬美元/輛的“超低價(jià)”,而北車的報(bào)價(jià)是230萬美元/輛。北車因此丟掉了訂單。此事的結(jié)果是,來自中國(guó)的兩個(gè)兄弟惡斗,價(jià)格相差巨大,阿方產(chǎn)生了對(duì)中國(guó)軌道交通裝備價(jià)格不信任。 其實(shí),早在2011年,南北車參建土耳其高鐵項(xiàng)目時(shí),就曾由于北車可以壓低投標(biāo)價(jià)格,導(dǎo)致項(xiàng)目被一家韓國(guó)公司搶走。 南北車商戰(zhàn)持續(xù)了14年。2012年,南車中標(biāo)土耳其首都安卡拉地鐵項(xiàng)目,合同金額25億元,有外媒報(bào)道此事時(shí)配發(fā)的是一張北車模型車的照片。2013年,一本雜志上出現(xiàn)的中國(guó)北車形象廣告,主圖卻是南車發(fā)的。據(jù)稱,類似事件不計(jì)其數(shù)。 在國(guó)內(nèi),除了在鐵路總公司那里是分果果外,在更多的城市輕軌、地鐵、城鐵市場(chǎng)的招投標(biāo)中,南北車也是酣戰(zhàn)多年,甚至發(fā)展到在部分中標(biāo)城市搶著建廠的現(xiàn)象。比如,在天津、成都等地,南北車都是各自建廠。業(yè)內(nèi)一資深人士總結(jié)說,南北車的這種競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果,除了重復(fù)投資建設(shè)外,還會(huì)造成產(chǎn)能過剩、企業(yè)效益流失等。 不只是如此,在趙堅(jiān)看來,這種惡性競(jìng)爭(zhēng)帶來的負(fù)面效應(yīng),還體現(xiàn)在技術(shù)攻關(guān)上。南北車分家之前,在一口鍋里吃飯,有明確分工,比如內(nèi)燃機(jī)車?yán)洗笫谴筮B機(jī)車,客車?yán)洗笫情L(zhǎng)客廠,貨車?yán)洗笫潜避圐R齊哈爾車輛廠,核心技術(shù)研發(fā)是株洲研究所。分開后,兩個(gè)公司各搞一套系統(tǒng),既造成資源浪費(fèi), 也導(dǎo)致兩者的產(chǎn)品重合度越來越高。更主要的是,核心技術(shù)研發(fā)上缺乏足夠的合力資金和技術(shù)。 “以往是鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng),但現(xiàn)在時(shí)代變了,市場(chǎng)形勢(shì)發(fā)生了很大變化。”早在去年,趙堅(jiān)就公開表示,南北車已經(jīng)壯大了,面臨的主要任務(wù)是“走出去”,要到國(guó)際市場(chǎng)上去搶飯吃。當(dāng)然,競(jìng)爭(zhēng)還是鼓勵(lì)的,但不是相互之間的競(jìng)爭(zhēng),而是一致對(duì)外的競(jìng)爭(zhēng)。在他看來,南北車應(yīng)該集中力量搞核心技術(shù)研發(fā),形成合力走出去,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。 飽受詬病窩里斗 南北車合力出海,頻接大單,為央企兼并重組探出了一條成功道路。 目前,國(guó)資委旗下112家央企擁有269家上市公司。財(cái)政部數(shù)據(jù)顯示,今年前3個(gè)月,國(guó)有企業(yè)利潤(rùn)總額同比下降8%,其中,央企利潤(rùn)同比下降9.9%。 香頌資本執(zhí)行董事沈萌向長(zhǎng)江商報(bào)記者表示,一方面,在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上,已經(jīng)有不少外資企業(yè)進(jìn)入與央企展開競(jìng)爭(zhēng),其競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)已經(jīng)全球化。另一方面,部分央企產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,急需通過“走出去”調(diào)整轉(zhuǎn)移過剩產(chǎn)能。 李錦是央企兼并重組的呼吁者,早在2012年,他就曾公開表示中國(guó)進(jìn)入“大企業(yè)”時(shí)代,兼并重組則是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化與提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段之一,將成為主要特征。 4月30日,李錦在接受長(zhǎng)江商報(bào)記者采訪時(shí)表示,歷史地看,大企業(yè)宜合宜分,都與全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、產(chǎn)業(yè)演進(jìn)階段、國(guó)家政經(jīng)戰(zhàn)略、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手變化、企業(yè)自身發(fā)展需要等諸多因素密不可分。他說, 中國(guó)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度偏低,要占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈高端位置,則需要具有相當(dāng)實(shí)力的大企業(yè)來獲得研發(fā)和銷售優(yōu)勢(shì)。南北車的合并重組,就是這樣具有戰(zhàn)略性行業(yè)中的龍頭企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)合并。在中國(guó)“一帶一路”、“中國(guó)制造2025”等戰(zhàn)略下,央企應(yīng)通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合重組,增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,“一帶一路”上的交通運(yùn)輸相關(guān)產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)、能源建設(shè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)與文化旅游產(chǎn)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)都可能成為熱點(diǎn)。而正因?yàn)檠肫笤趪?guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)力偏弱,實(shí)行兼并重組才有可能抵御風(fēng)浪。 在李錦看來,像電信運(yùn)營(yíng)商、石油、電力等行業(yè),其市場(chǎng)還在國(guó)內(nèi),需要競(jìng)爭(zhēng),越是這樣的競(jìng)爭(zhēng),越有利于民生,如果仍在國(guó)內(nèi)壟斷,容易失去活力。 “重組背后大多有政府的推動(dòng),一定要看到國(guó)家利益與發(fā)展戰(zhàn)略。”李錦說,中國(guó)企業(yè)正在迎來與全球企業(yè)接軌的重組潮,兼并、分立、剝離等各類重組動(dòng)作的頻率都會(huì)升高。因此央企重組潮是可期的,央企將在未來的一段時(shí)期,由內(nèi)而外地革新以做大做強(qiáng)做優(yōu)。但是,這個(gè)時(shí)期是有條件的,不是現(xiàn)在就來的,需要一個(gè)過程。 不過,業(yè)界對(duì)央企兼并重組也有另一種聲音,比如央企合并加劇市場(chǎng)壟斷,是歷史性倒退,帶來的不一定是做大做強(qiáng)的結(jié)果,甚至?xí)霈F(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量下降等。 中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)研究員劉興國(guó)堅(jiān)持認(rèn)為,目前,我國(guó)央企數(shù)量偏多,尤其是某些領(lǐng)域存在多家大型央企,按照一個(gè)領(lǐng)域組建1家至2家國(guó)有資本投資公司的目標(biāo), 推進(jìn)央企強(qiáng)強(qiáng)合并不可避免。同一領(lǐng)域存在多家大型央企,企業(yè)分別獨(dú)立進(jìn)行投資決策,會(huì)不可避免地出現(xiàn)重復(fù)投資、資源低效配置。 李錦認(rèn)為,南北車合并已成為新一輪整合開始的標(biāo)志。 央企合并趨勢(shì)來臨。
發(fā)布:2007-07-17 10:43    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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