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項目管理系統(tǒng)

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龍泉市建設局“三高”促項目有序推進

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  龍泉市已進入以新型城市建設為龍頭、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的城市化發(fā)展的新階段,建設系統(tǒng)在城市建設管理中發(fā)揮的作用不斷提升,承擔的項目建設任務空前繁重。自年初以來,該市建設局以科學發(fā)展觀為引領,在項目推進過程中著力抓融資、抓前期、抓進度、抓管理、抓安全,以更高標準、更強力度、更大投入,加快政府投資項目及基礎設施建設步伐。

  一、高起點規(guī)劃。城市建設、規(guī)劃先行。建設局注重規(guī)劃的前瞻性、布局的合理性和執(zhí)行的嚴肅性,統(tǒng)籌城市規(guī)模、城市功能、城市特色和城鄉(xiāng)一體化規(guī)劃編制。已完成《龍泉市松溪弄高速出入口區(qū)塊城市設計》等規(guī)劃初稿。并開始編制《龍泉市國家級歷史文化名城保護規(guī)劃》、《龍泉市綠道網(wǎng)規(guī)劃》、《龍泉市劍川大道青瓷博物館周邊區(qū)塊城市設計》、《龍泉市小梅鎮(zhèn)歷史文化名鎮(zhèn)保護規(guī)劃》、《龍泉市小梅鎮(zhèn)大窯歷史文化名村保護規(guī)劃保護規(guī)劃》、《龍泉市西街保護利用工程建設方案》、《龍泉市主城區(qū)編制單元的控規(guī)修編》等。

  二、高品質(zhì)建設。今年該局建設任務繁重,項目共計有51個,計劃總投資14.76億元,實施18個續(xù)建項目、24個新建項目和9個預備項目。不論是項目前期,還是推進建設,局下屬各單位各科室都采取了一些更加有效、更合實際的措施,確保了項目建設的順利推進。加強項目管理,深入執(zhí)行“一個項目一套班子,一個項目一張作戰(zhàn)圖、一個項目一個時間表”的項目推進機制,努力提高建設品質(zhì)。嚴格監(jiān)督管理,把牢資金關,使項目建設中每一分錢都用在關鍵處,每一個環(huán)節(jié)都透明化;把牢質(zhì)量關,抓好項目實施各個環(huán)節(jié)工作,確保建設規(guī)范運行,全力打造優(yōu)質(zhì)工程。扎實措施管理,項目建設的推進需要要全方位、強有力的工作措施,制定完善推進機制、狠抓責任落實、強化監(jiān)督考核。同時制定合理人才培養(yǎng)計劃,為高品質(zhì)項目建設提供即懂業(yè)務又懂管理的高素質(zhì)人才保障。截止目前,該局本年度建設項目中,已有3個完工,分別為華嚴塔邊坡防護工程、中山路中段改造工程、東大橋重建工程;其他在建項目各項工作正加快步伐、加大力度、確保高品質(zhì)有序開展;預備項目正在緊張的籌備中,準備啟動。

  三、高速率推進。要抓住當前項目建設的黃金季節(jié),搶時間、趕進度,在項目建設中早謀劃、早部署,根據(jù)各項目的不同特點擬定進度計劃、掛圖作戰(zhàn),分層次強力推進。創(chuàng)新思路、破難攻堅,有效突破工程政策處理工作上的重點、難點和“卡脖子”環(huán)節(jié)。強化督促重點項目推進情況,對工程進度慢的項目和單位進行專項整改,分析問題,查找原因,及時糾正。廣大建設干部職工明確職責、團結(jié)協(xié)作,全局上下在思想上同心、目標上同向、工作上同步。項目建設穩(wěn)步推進、提速顯著,截止今年5月份,累計完成政府投資4200萬元,其中供水類、污水收集類、城市亮化類等市政基礎設施項目完成計劃投資達100%。

摘自 浙江省住房和城鄉(xiāng)建設廳 2013.06.27 龍泉市住房和城鄉(xiāng)建設局(城鄉(xiāng)規(guī)劃局)

    發(fā)布:2007-07-20 14:59    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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