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貼近職工實際開展活動 努力將工會建設(shè)成為“職工之家”
政策研究中心工會
幾年來,政研中心工會在中心黨支部和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在全體工會會員的積極參與下,圍繞“保持研究隊伍持續(xù)旺盛的戰(zhàn)斗力”,貼近職工實際需求,在充分征求群眾意見的基礎(chǔ)上開展和組織各種活動,切實維護(hù)職工權(quán)益,努力將工會建設(shè)成為中心的“職工之家”。
一、建言獻(xiàn)策,民主監(jiān)督,發(fā)揮貢獻(xiàn)職工智慧的作用
中心領(lǐng)導(dǎo)非常重視發(fā)揮工會組織對中心的各項制度建言獻(xiàn)策、民主監(jiān)督等方面的作用。每逢遇到中心制度制定和調(diào)整時,或涉及職工利益的重大決策時,都會召開全體工會會員研究方案、征求意見、民主投票、最終決定。每年年終,中心全體成員都會將自己一年來的工作情況在網(wǎng)上集體公示,接受全體成員的評議和測評。對中心舉辦的每一次集體活動,都是工會積極承辦,反映群眾呼聲,在中心形成了上下擰成一股繩、團(tuán)結(jié)一致、心系集體、克難攻堅、愉快向上的良好氛圍,為中心工作在各方面取得成績發(fā)揮了重要作用。
二、積極進(jìn)取,做好后盾,發(fā)揮支持中心工作的作用
工會主動配合中心黨組織,及時掌握中心職工的思想動態(tài),充分發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,推動政策研究工作上水平,和諧單位建設(shè)見成效。譬如,單位領(lǐng)導(dǎo)組織會員承擔(dān)大量國家級、部級重大課題,聯(lián)合攻關(guān),不僅達(dá)到了預(yù)期研究目的,還取得了集體榮譽(yù),培養(yǎng)了人才。如科技攻關(guān)項目“跨世紀(jì)小康住宅政策研究”、“引導(dǎo)房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展研究”、《中國房地產(chǎn)業(yè)中長期發(fā)展動態(tài)模型》等獲得國家部委和華夏建設(shè)科技等多個獎項,多位研究人員獲得國務(wù)院政府特殊津貼,工會榮獲部直屬機(jī)關(guān)先進(jìn)基層工會,還有職工獲全國五好家庭、巾幗建功等光榮稱號。
三、維護(hù)權(quán)益,互幫互助,發(fā)揮凝聚職工向心力的作用
積極維護(hù)職工合法權(quán)益是增強(qiáng)工會凝聚力和向心力的最好體現(xiàn)。工會一向非常重視維護(hù)職工權(quán)益,包括婦女權(quán)益、孕產(chǎn)、休假、工資待遇等。中心根據(jù)自身既無財政撥款又無法上社保的情況,比照北京市的有關(guān)規(guī)定,制定了一套中心職工醫(yī)療報銷管理規(guī)定,保護(hù)了全體職工的利益。工會積極開展職工互助,在孩子上學(xué)、買房子、家庭成員病患等困難事情上,工會會員互相關(guān)心、互相幫助、共享資源、共度難關(guān),大大增強(qiáng)了全體職工的凝聚力和向心力。
四、保持活力,堅持不懈,發(fā)揮健康向上的集體活動的支撐作用
在單位領(lǐng)導(dǎo)的支持下,工會積極創(chuàng)新工作思路和方式,把業(yè)務(wù)工作和工會工作結(jié)合起來,把增強(qiáng)體魄和減少醫(yī)療開支、增進(jìn)健康結(jié)合起來,把工作減壓和工會活動結(jié)合起來,開展了內(nèi)容豐富、形式多樣、廣泛參與的各類活動,形成了一個團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、朝氣蓬勃的集體。我們把開展的活動歸納為“兩大三小一日常”。
“兩大”就是工會每年都承擔(dān)中心年終、年中總結(jié)的組織安排工作,使中心的兩次總結(jié)工作,既認(rèn)認(rèn)真真總結(jié)工作,又踏踏實實放松身心,還成為相互交流溝通的良好契機(jī),每次都收到了非常好的效果,成為職工年年的重要期待。
“三小”就是每個“五一”、“十一”期間工會組織活動,盡管是在放假期間,絕大部分會員放棄與家人團(tuán)聚的機(jī)會,積極參加工會組織的登山等活動,每每留下深刻印象,彰顯工會的凝聚力;每年的三八婦女節(jié),工會都會組織踏青活動,以女同志為主,男士們輔助,工會會員積極查找觀光或參觀地點,聯(lián)系落實車輛、晚餐等,讓女同志體驗到大家庭的溫暖。此外,每個冬天還至少組織一次滑雪,讓超速運轉(zhuǎn)的研究機(jī)器停下來,投身白雪皚皚的世界,讓身體體驗飛的感覺,收到了工作減壓、身心恢復(fù)的效果,第二天精神飽滿地投入工作中。
“一日常”是指每周堅持的羽毛球活動,每周一、三、五中午12:00-13:00,凡是在家的羽毛球愛好者都會積極參與,多年來未曾間斷,到目前,經(jīng)常參加的羽毛球愛好者接近職工總數(shù)的一半,常年的堅持,不僅球技逐步提高,而且成為大家的生活必需,因為出差或開會失掉一次機(jī)會會有不小的失落感。
五、自律自愛,熱心服務(wù),注重工會自身建設(shè)
多年來,工會形成組織健全、具有號召力和親和力的基層工會組織。原工會副主席、工會委員等升職調(diào)離后,工會及時召開全體會員會議,投票增補(bǔ)了工會委員,選舉產(chǎn)生了工會副主席。還積極參加直屬機(jī)關(guān)工會組織的培訓(xùn)、長走、羽毛球比賽等各類活動。
在開展工會活動過程中,我們體會到,工會活動成功與否,關(guān)鍵在于貼近職工需求,講求實效,并不是活動越多越好,規(guī)模越大越好,檔次越高越好,花錢越多越好,需要根據(jù)單位實際去把握。
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