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項目管理系統(tǒng)

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咨詢工程師：多方案比較與優(yōu)化

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　　多方案比較與優(yōu)化

　　多個方案的比較與優(yōu)化是項目決策分析與評價的關鍵，在多目標決策時可按以下方法進行選擇：

　　1.綜合評分法

　　此法的特點是先為每個目標的各個實現(xiàn)方案，評定一定的優(yōu)劣分數(shù)，然后按一定的算法規(guī)則，給各方案算出一個綜合總分，最后按此綜合總分的高低選擇方案。

　　2.目標排序法

　　此法是在決策的全部目標按重要性大小排序的基礎上，先根據(jù)最重要的目標從全部備選方案中選擇出一部分方案，然后按第二位的目標從備選出的這部分方案中再作選擇，從中選出更小的一部分方案，這樣按目標的重要性一步一步地選擇下去。

　　3.逐步淘汰法

　　此法是對多方案采取逐步淘汰的辦法直至最后不能再淘汰為止。

　　4.兩兩對比法

　　此法是把方案作為兩兩對比，在對比定出高低或優(yōu)劣的基礎上再做出綜合評價。

責任編輯：Seazy

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發(fā)布：2007-07-23 12:00    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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