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項目管理系統(tǒng)

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2015年咨詢工程師:評標

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  評標

  依據(jù)招標文件的規(guī)定和要求,對招標文件審查、評審和比較。

  評標委員會:負責評標的臨時組織,負責依據(jù)招標文件規(guī)定的評標標準和方法,對所有投標文件評審,向招標人推薦中標候選人或直接確定中標人。為5人以上單數(shù),其中技術(shù)、經(jīng)濟專家>=2/3.經(jīng)濟專家負責對投標中商務(wù)部分評審。專家應(yīng)從國務(wù)院或省級政府提供的名冊或代理機構(gòu)專家?guī)熘?,隨機抽取。

  回避更換制度:與投標人有利害關(guān)系的應(yīng)回避;已進入的,更換。

  不得擔任:投標人或主要負責人近親屬;主管或行政監(jiān)督部門人員;與投標人有經(jīng)濟利益關(guān)系,可能影響公正;招投標違法二、評標原則:①認真閱讀招標文件,公平、公正、不錯漏、不偏倚;②全面分析審查、澄清、評價和比較投標文件;③嚴格執(zhí)行招標文件,客觀公正評審;④做好評標記錄。

  三、紀律:①任何單位和個人不得非法干預(yù);②職業(yè)道德;③不得私下接觸;④不得透漏;⑤措施保密。

  四、評標標準:價格標準、非價格標準(客觀和定量化、按貨幣額表示、權(quán)重)以及如何運用確定中選的投標人。不得采用招標文件未列明的任何標準和方法,也不得改變招標文件的評標標準和方法。

  五、評標方法:經(jīng)評審的最低投標價法、綜合評估法、法律允許的其他評標方法

  1、經(jīng)評審的最低投標價法:適于有通用技術(shù)、性能標準或招標人對其技術(shù)、性能無特殊要求的招標項目。

  標價比較表:載明投標報價、對偏差價格調(diào)整和說明、經(jīng)評審的最終投標價。

  2、綜合評估法:將最大限度滿足招標文件中規(guī)定的各項綜合評價標準的投標人,推薦為中標候選人。

  綜合評估對比表:載明投標報價、修改、商務(wù)偏差和技術(shù)偏差的調(diào)整、對各評審因素評估、每一投標的最終評審結(jié)果

  六、評標報告:——由評標委員會全體成員簽字。對評標結(jié)論持有異議的評標委員會成員可以書面方式闡述其不同意見和理由。評標委員會成員不在評標報告上簽字且不陳述其不同意見和理由的,視為同意評標結(jié)論。評標委員會應(yīng)當對此做出書面說明并記錄在案。

責任編輯:Seazy

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發(fā)布:2007-07-23 12:14    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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