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2015年咨詢工程師：簡釋“五力分析”

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標(biāo)準(zhǔn)答案：波特認為，一個行業(yè)中的競爭，除了競爭對手外，還存在五種基本的競爭力量，即潛在的進入者、替代品的威脅、購買者討價還價的能力、供應(yīng)商討價還價的能力以及現(xiàn)有競爭對手之間的抗衡。供應(yīng)商和購買者討價還價可視為來自“縱向”的競爭，其他三種競爭力量可視為“橫向”的競爭。因此，該方法有時也被稱為“五力分析”，或“五因素模型”。

責(zé)任編輯：Seazy

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發(fā)布：2007-07-23 12:14    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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