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項(xiàng)目管理系統(tǒng)

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2015年咨詢(xún)工程師知識(shí)點(diǎn)：參與機(jī)制的三個(gè)環(huán)節(jié)

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　　參與機(jī)制的三個(gè)環(huán)節(jié)：

　　1.信息交流如果利益相關(guān)者不能充分了解一個(gè)項(xiàng)目的目的和預(yù)期效果，他們不可能真正地參與該項(xiàng)目。

　　2.磋商社會(huì)評(píng)價(jià)中的參與機(jī)制強(qiáng)調(diào)信息分享機(jī)制的重要性，對(duì)于磋商機(jī)制則根據(jù)評(píng)價(jià)的要求而有所差別。如果社會(huì)評(píng)價(jià)要求評(píng)價(jià)內(nèi)容中包含減輕負(fù)面影響的建議，則磋商機(jī)制就會(huì)顯得非常重要。

　　3.參與過(guò)程參與是一個(gè)過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中，利益相關(guān)者共同設(shè)定目標(biāo)、找出問(wèn)題、尋找并商討問(wèn)題解決方案、對(duì)規(guī)劃方案提出優(yōu)化建議等。參與實(shí)際上是分享決策控制權(quán)的一個(gè)途徑。

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發(fā)布：2007-07-23 12:23    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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